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  • 1 # 汪叫獸WangSir

    臨近過年,教育行業是否需要考察。對於這個問題,筆者的建議十分明確:一定要考察。為什麼?且聽我慢慢道來。

     

    一、確定你要做的是什麼的教育行業。

    藝術(舞蹈、樂器、書法、繪畫)、K12(課程培訓)、技能(記憶法)、早教等等,針對的客戶群是什麼?0~5歲、小學、初中、高中等等。不同的客戶群,不同的行業,需要去不同的地方做不同的考察,切記盲目上馬新專案。有些公司表面上輝煌高大上,其實是入不敷出,虧損不止的。

    假如是藝術類的話,需要考察你的客戶源從哪裡來?消費水平怎樣?小孩子的數量增長怎麼樣?

    假如是K12的話,需要考察你的鋪面選址?要在哪些學校附近開店?加盟還是自營?鋪面要多大?自己的資金是否充裕?

    假如是技能培訓的話,那麼主要是看你的宣傳,位置偏一點沒關係。但是要考察你所在城市對這方面的需求是否足夠大?

     

    二、確定你的教師團隊。

    是自己的合夥人呢?還是請人呢?請人的話,也要去考察,哪些是名師?哪些是專師(特定科目優秀老師)?

    假如你是藝術類的話,你可以有一兩個專職老師,其他兼職都沒關係,主要看你的規模,重點是你能提供足夠大的平臺給孩子去鍛鍊,例如定期匯演表演,還有舞蹈大賽等等。

    假如是K12的,你是看你是否有合適的合夥人?或者你本身就是一個優秀的輔導老師,有品牌號召力。沒有的話,你只能去招,可以透過親朋好友去介紹。假如是一對一的話,可以找優秀的大學生做兼職的。

     

    三、考察你所在城市的資質辦理情況。

    從2018年開始,所有的教育培訓機構都需要有教育局的從業證才可以從事教育培訓行業。而獲得這個證件的前提是,你的培訓地方得有300平方以上,有消防出口等等。所以有這個硬性指標後,很多小的補習社會關門的。所以接下來,能活下來的補習社將是收割利潤的時候了。

     

    最後,我講一個我身邊的案例吧。我的一個朋友曾經在知名補習機構出來,開了一家小型補習社,2個合夥人,請了幾個老師兼職,其他的時候找大學生兼職。做一對一補習。前兩年還比較好做,但是從去年底開始,各類檢查多了起來,他只能閉門謝客了。他另外一個同事,也是補習機構裡出來的,也開了一家補習社,但是跟他相比,同事的鋪面很高大上,100多平米,大招牌大logo的,而且一連開了三家,位於不同的學校旁邊,但是最後的結果是,一家盈利,另外兩家虧本,而且店大招事,各類檢查多,但是你的證件不齊全,自然而然要被罰的。所以最後被迫關掉兩家。

    所以,在沒有考察清楚之前,千萬別貿然行動,還一下子開了那麼多家,最後虧到吐血,只有自己來承受了。希望我朋友的這些案例能給你啟發。2019,加油。

     

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