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  • 1 # 認知框架

    方法論是有指向性的,比如產品方法論,是指在設計產品過程中使用到的一系列思維及思維工具。又比如創新方法論,是指在創新過程中使用到的一系列思維及思維工具。比如很著名的設計思維,是指在設計過程中使用到的一系列思維及思維工具。

    當你在接觸一個方法論時,應該有一些標準或要求可以用來衡量方法論。如圖

    方法論要具有很強的可操作性。

    方法論的使用,走曲線不走直線

    要學會為方法論找各種可以應用的場景。

    方法論說白了,其實就是一系列用於思考的思維及思維方法,幫助【自己】使用【思維】來思考【事】【物】以獲得更多創造性的解法。

    對於任何一個成體系的方法論,它背後都有一些理論、原則,及其由理論演化出來的思維及思維工具。我們是透過思維及相應的思維工具來駕馭方法論幫助我們對某一指向性進行有序的思考,以簡馭繁。

  • 2 # 節度使95

    你這個提問很莫名。我迄今為止沒遇上過什麼要“用方法論來理解邏輯思維”的情況。比如說“屎一樣的巧克力”和“巧克力一樣的屎”誰更好吃,能透過現象看本質就根本不需要你說的這種處理方式。

    是個人世界觀在決定個人的方法論。世界觀是個人知識結構和思維深度、廣度決定的。思維用來連結世界觀和方法論。方法論是什麼?是怎麼為,怎麼做,怎麼幹。

    中央一直在說思維。思維是世界觀的問題。與其說改變思維,不如說改變心態架構世界觀。

    而且邏輯只是思維在數理和文字的應用。因果超越邏輯:猶於蝴蝶效應,全息投影,是知微見著。

    當然,現代所云“科學”是需要實證的。但你世界觀到線的話,一看就知道思維邏輯哪有問題,根本不需要用到方法論證。浪費人力物力,時間生命。

    我建議你多讀書,多思考。外部世界觀是哲學命題,包涵人、物、境的思想體系才能談得上是哲學,境越大世界觀越完整。外部價值觀是由社會結構和責任來定義和設定的,其實是尺度問題。個人價值觀和外部價值觀有出入,所以世界這麼多姿多彩。你能鑑別作者三觀的時候,能確定是作者的價值觀在決定結論的時候,你的提問應該是三觀是什麼影響的,思維怎麼提升。

  • 3 # myjacky139

    感謝邀請問答。在說方法論之前,必須得解決一個前提,那就是世界觀、人生觀和價值觀這三觀對方法論的決定性作用。一個人的三觀如果有問題,那方法論必然也會跑偏,其邏輯也就會出現漏洞。三觀決定了我們看事、看物和看人的角度、高度和深度,方法論是幫助我們找到人事物的規律,而邏輯則是幫我們驗證找到的規律是否正確。這樣講,我想三者的關係應該比較清晰了。這三者共同構成我們的思維或思想體系。注意,這個體系無論對錯,都必須是完整的連貫的一致的,否則就容易容易陷入誅心之論的坑裡去。這裡要強調一點,思維邏輯更應該注重形式邏輯。這個形式不是說流於形式,而是形而上的意思。

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