口碑爆棚的情況下，票房破億意料之中。至於營銷手段，我覺是充分利用了老百姓看病難看病貴的感同生受的大眾心理。

包括藥俠陸勇2015年針對其購買銷售“假藥”的最終撤訴一樣，其實是迫於輿論壓力。

醫療是一個民生問題，尤其是當今社會，大小毛病都必須去醫院，幾乎所有的醫院都是門庭若市。正像電影裡的老大媽面對週一圍飾演的警官時的哭訴:我生病這些年，房子吃沒了，家人被吃垮了。警察領導，誰家沒個病人，你能保證一輩子不生病嗎？我想活，不想死。

徐崢選擇了這樣一個現實活生生的原型，選擇了一個普羅大眾都避免不了的民生話題，就是最好的營銷手段。

畢竟，這世界上有80%的人都得了一種病，就是窮病！有這些窮病患者在，何愁《我不是藥神》沒市場？

《我不是藥神》這部電影在內容和社會屬性上，確實有他的價值的的存在，但宣傳的時候好像刻意忽略了一件事，就是電影打著徐崢電影的名頭，但電影導演其實不是徐崢，是一個新興導演，徐崢在外部製作上，只是一個監製的角色，通俗點講叫籌錢和搞招商植入的。

那除了口碑帶來的影響力以外，為什麼以徐崢做為賣點呢？那就是因為徐崢電影這個金字招牌了，從徐崢“囧”系列前作《人在囧途》開始，不論是擔當主演或是導演的角色，徐崢都在口碑和票房達到了雙豐收，他的電影不但有商業，還有發人深省的故事和反思。

從《泰囧》兄弟情分裂和反省，《港囧》一箇中年男人執念於青春與醒悟，他的電影不是純粹的商業薅觀眾身上羊毛，而是有深度價值，這是電影藝術的表達，正好《我不是藥神》也是這樣一部有故事有現實意義的電影，徐崢出了電影一定是精品，我是衝著這個理由去的，等進電影院以後才知道是文牧野導演的。

結果卻是很讓大家滿意了，《我不是藥神》首映票房過億，正式公映首日破三億，兩天破五億，更是在豆瓣評分上出現第一部華語9分的高分，而有這些成績只是因為徐崢，因為他本人就是最大的的營銷。

我不是藥神，我是營銷之神

電影《我不是藥神》票房3天突破10億，作為電影的發行方北京文化，股價強勢漲停，毫無疑問，《我不是藥神》將成為中國又一部里程碑式的作品，所有看過它的人，都在為它奔走相告。

豆瓣影迷也給它打出了9.0分的高分，在此之前，豆瓣評分超過9.0分的中國產片只有三部。

同時男主角徐崢的微博超級話題，閱讀量超過了3.8億。

《我不是藥神》在點映前引爆，這是典型的內測，吸引種子使用者；

透過院線和購票平臺的口碑傳播，為後續的首映打下了堅實的票房基礎，爆發使用者裂變；

男主角徐崢在傳播中，發揮了巨大的作用，鎖定超級使用者。

實際上，電影中的勇哥之所以能把藥推銷出去，也是因為找到了QQ群主，這就是超級使用者的力量。