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談談一個初創型企業該如何“生存下去”,在這個共享經濟體時代,沒錢沒資源沒人脈?是獨自堅持還是抱團取暖?
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  • 1 # 破產前的專家133

    第一點呢,草根創業,既然註冊為企業了,首先就要以賺錢為目標。不以賺錢為目標的企業就是流氓企業。關於創業的原始資金呢,有以下幾種方法可以獲得:1是自己積累,2是風險投資,3是召集親戚朋友入股,4是尋找政府政策性的創投基金,5是尋找大戶人家天使投資。有了錢以後就談第二點:人才。你首先應該知道你是什麼樣的人才,你有哪方面的特長。並且找幾個跟你性格互補的人共同合作。有了人才,第三點就是組織一個團隊了。馬雲當年創業還有18個羅漢呢。團隊創業初期可以考慮很多種組團方式,你說大家平時各有工作,有活兒的時候就一起過來。如果活兒多就專職這個工作。有了團隊以後就要發揮團隊的合作優勢,積沙成塔,積單筷為一捆筷子。所以第四點就要制定規章制度。明確團隊裡面的分工,把工作細化,明確一個人的職責權利和義務,大家各司其職。第五點就是要明確公司的定位。你的公司有什麼優勢?你為誰服務?要賺誰的錢?第六點,就是制定公司發展的短中長期計劃。今天明天后天賺誰的錢。這個月下個月下下個月實現什麼樣的目標。總結一下:我覺得你說的應該是你自己的戶外拓展生意。你首先要明確你是想賺需要拓展的公司的錢,還是打算賺青少年的錢。如果賺想透過戶外拓展培養公司員合作力的公司的錢,你公司註冊地婁底有些不妥,需要到張家界鳳凰古城橘子洲附近建立拓展基地,並打通關鍵一環旅遊公司旅行社,好推薦你到旅遊分類中,你應該懂的。你也可以去賺親子游戲類的戶外拓展錢。在每一個城市,幫助父母和孩子建立深厚感情,並且幫孩子父母養育頑皮調皮的刺兒多的孩子。你應該精心設計一些活動專案,又與眾不同,又很刺激,又很刺激腎上腺,又不會傷害到別人生命安全。我就是專業解決企業諮詢的,你如果不懂,可以和我私信討論討論。

  • 2 # 鑑定所

    1.沒錢沒資源沒人脈的情況下,您只能靠自己和員工,學會放權和收買人心,讓企業快速有業績且有增長趨勢,達到盈利的目的。

    2.快速做好你行業的調查,我這裡說的調查是含消費水平,人群,喜好等,這樣您後期好做營銷。

    3.跨界合作,不管你做那個行業,您必須得進行跨界合作,跨界合作有一個好處,可以讓您快速的增加會員,但記住一點,跨界合作的魚餌要做好,不要把跨界合作做壞了。

    4.無故事不營銷,無營銷想做好一件事,難度會增加至少百分之50.所以不管對員工,還是對外界做好故事營銷,讓別人認可你,達到事半功倍的效果。

    5.短影片營銷,不管你做什麼行業,利用好短影片,讓你周圍的人快速的瞭解你的公司,瞭解您!

    6.選好管理,當你企業開始有業績後,管理是最關鍵的一環,不管您怎麼樣,員工是實際控制人是有代溝的,所以這個時候管理就太重要了,做企業千萬別選錯人,選錯了肯定會失敗。

    最後願您生意興隆,也願每一個創業的人順順利利!!!

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