回覆列表
-
1 # 白雪羽加
-
2 # 贛江80後
如何做好一個技術總監?
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程,能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務,實現公司的技術管理和支撐目標,為公司創造價值!一個好的技術總監不僅要自身具有很強的技術管理能力,同時,也要有很強的技術體系建設和團隊管理的能力,要對企業所在行業具有深入理解,對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。工作內容:
1、組織研究行業最新產品的技術發展方向,主持制定技術發展戰略規劃;
2、管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、及時瞭解和監督技術發展戰略規劃的執行情況;
4、制定技術人員的培訓計劃,並組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
技術的管理屬於非技術的層面,但是這些非技術的方面對於技術的應用起著至關重要的作用。不能只考慮技術細節而亂管.人也是有疲勞期的,人也有發脾氣的時候,人的性格也不同。
作為一名優秀技術總監應該具備的條件為:
1,品德;
2,專業特長;
3,經驗;
4,把握方向的能力,要具備前瞻性;
5,組織制訂並實施技術系統規章制度和實施
6,公司標準化、計量管理工作。
7,定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。
8,重要技術工藝裝置、計量器具的申購。
9,技術系統檔案等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10,公司保密工作。
11,綜合能力:其中包括學習能力、組織能力、協調能力、團隊能力、溝通能力和要有一個廣闊的胸襟。
第一專業知識要強,第二工作經驗要豐富,因為有些問題是不能生搬硬套的,要結合實際,沒有豐富的經驗是不行的。第三,交流溝通能力要強,說白了就是既要能在技術上站得住腳,又要會處事。