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  • 1 # 優遊谷

    一 、心態誤區:急於求成

    有的投資者急於求成,不重視市場調研,經常在沒有洞察研究的情況下,就直接投資創業。其實不能這麼做,因為這樣是在害你。因為第一個釦子如果錯了,後面怎麼做都錯。

    如果沒有經過市場調研?沒有對你的當地市場進行了解?沒有對你的產品進行分析?沒有對你的競爭對手進行摸底?也沒有對消費者進行研究?那麼,剛開始的投資策劃方案怎麼進行?樂園的戰略方向如何確保精準性呢?所以,切勿盲目投資,磨刀不誤砍柴工,只有一切準備妥當,後期才能順利輕鬆盈利。

    二、經營誤區:生搬硬套

    有的投資者喜歡跟風,看誰的室內兒童樂園做得好,就學誰那麼做。要知道每個行業都有自己的特殊情況,適合別人的東西未必就適合你。

    市場的營銷、定位、產品線規劃、廣告傳播、公關活動、組織架構、運作流程、終端陳列、團隊培訓等等,都應該根據自身的情況去進行,量體裁衣,而不能把別人的衣服硬往自己的身上套。

    三、地理誤區

    很多投資者都有一個地理誤區導向!那就是,認為只要把室內兒童樂園開在商場、超市、社群等地方就一定賺錢!在哪些地方能開多大的兒童樂園就開多大的兒童樂園!於是,只要這種地方一有店鋪就馬上選擇開店,根本不做市場客戶分析調查!

    其實這種想法很危險,不可否認的是,在商場、超市或人流大的地方選擇室內兒童樂園經營場地是個不錯的選擇。但是,這也要做好目標客源分析才行!有些社群的超市、商場看起來客戶很多,但仔細調查發現,這些客戶老年人居多,主要目標客戶(孩子)卻很少,屬於老年社群養老的地方,這種地方就不太適合開大型室內兒童遊樂園,或者直接說不適合開室內兒童遊樂園。

    四 、消費者誤區

    有的投資者往往沒有對消費者進行清晰的定位,搞不清自己主要的目標消費者是誰,這麼做的結果必然導致沒有針對性,不能滿足消費者的個性化需求,同時也會造成在策略和傳播上的錯位。兒童樂園面對的範圍是1-14歲的兒童,而室內兒童樂園的遊樂裝置眾多,不同的遊樂專案,適合不同年齡階段的消費者。只有清晰定位主要的消費客戶,樂園才能更好的針對客戶進行營銷策略的實施!

    五、裝置誤區

    兒童遊樂裝置是一家室內兒童樂園的經營基礎,也是樂園長久盈利的必要利器!很多投資者,在選擇遊樂裝置也是盲目跟風,最近流行什麼就買什麼經營,其實,這樣長期下去對樂園盈利非常不好的。

    室內兒童樂園的裝置選擇,最好還是根據當地消費客戶的喜好,年齡性質,然後結合自身樂園的風格特性,打造出專屬自身樂園的遊樂風格,這樣,樂園才會被人們消費者們記住喜歡!否則,盲目跟風,只會導致客戶分流,與同行競爭日漸加大,最後雙方不見好!

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