首先要反省一下，頂撞領導的直接原因是什麼？如果是你的性格問題，你即使換工作，將來還可能會和新的領導發生矛盾。如果僅僅是意見不合，彼此各不相讓，這個無傷大雅，但是領導畢竟是領導，他要考慮自己的面子，作為下屬有時不可避免的要“示弱”，這也是職場智慧。和領導正面衝突，最終倒黴的只有自己。

如果你不進行改善的話，那麼你能繼續做下去的可能不大，因為你的直屬領導在，你永遠出頭之日了。

但為一個職場上中人士，你在公開場合，頂撞領導，這是一大忌諱呀。即使領導有你認為不對的地方，也就是你認為的效率低下，但實際上領導考慮問題並不像你想你那樣簡單的。米哥舉個曾在一家工作過程的例子吧，你說明白了。生產線的某個產品因為緊急出貨需要，需要找一款能替代的錫膏來取代，因為原來客戶認證的那款錫膏缺貨了，要麼等三天再交貨，要麼私下替換使用準時交貨。但做為工作坊的工程部經理，一定要求先做試產，驗證沒有問題後才可替換使用，下面的工程生產人員都認為多此一舉，結果試產證明也沒有問題，後來也就使用上替代的錫膏生產，準時交貨了。結果半年後，客戶投訴過來了，說最近一批產品在終端客戶那邊使用出現了問題，因為在高溫條件下使用一段時間就會出現故障，客戶分析主控芯線上路板上的是焊接有INT問題（時好時壞的現像），要求公司配合調查，面臨是上百萬退貨的問題。而經歷近一週的分析，結果真出在那個錫膏替換使用生產的批次上。因為當時時間緊迫，沒有做產品的高低溫測試，所以最終出現這麼大的問題，後來面對上百萬的客戶退貨，不敢承認呀，沒過多久，當時做決定的經理也引咎辭職了。

所以每個人因為經驗和閱歷的限制，對每個事情的認識和理解都有偏差的，並不一定是對的。

那麼再來說說，因為你頂撞領導了，被領導放棄不管了。該怎麼做的問題，如果你覺得這份工作還是你喜歡的，還想做下去的話，有以下幾點建議，一是改變自己的心態，聽從團隊的決定，領導的指示是你必須要端正的心態。二是主動向領導道歉，思考清楚自己錯哪了，然後主動去向你的直屬領導道歉，如果你比較真誠，並且還有可用之處的話，領導可能還會慢慢地重用你的。因為領導沒有因為你頂撞而開掉你，只是放棄你不管，把你掠起來，證明還是有一定機會可挽回的。