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1 # 使用者521410161127
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2 # 使用者8159474480260
具體業務,得了解才知道怎麼做,銷售票是你們公司的主營業務麼,與航空公司是否有主營業務往來?假設是的話,參考分錄如下:(單位:萬元)航空公司代收機票款:借:應收賬款-航空公司 400 (用應付賬款科目也可以) 貸:主營業務收入 400(假設銷售機票是你公司的主營業務,要不要計算稅,你才知道了)之前你們包機的時候,應該有憑據的:(包機是否為主營業務一部分?)如果是,則:借:主營業務成本 500 貸:應付賬款-航空公司 500如果否,是處於你們公司管理需求,則:借:管理費用 500 貸:應付賬款-航空公司 500當你公司還100W時候,對方開票(憑據):借:應付賬款 500 貸:應收賬款-航空公司 400 銀行存款-XX銀行 100 希望以上回答,可以幫到你。
應收賬款的內部審計的審計程式如下:
1、從系統或者財務那邊獲得應收賬款賬齡分析表,對按照合同期限超過6個月的進行篩選。
2、再調出預收款的明細,有些財務從來不看預收款和應收款的關係,導致預收款變成負數,需要重分類。還有的是,明明是一家公司,因為改了名字,變成2筆掛賬。
3、詢問財務,是否存在不開票收款,收到小金庫或者B卡上的錢。往往是小金庫的帳與應收款的帳從來不對,導致長期掛賬。
4、接下來,要各自應收款的對應的業務員,拿出催討措施。對於超過1年乃至2年以上的,打電話給對方財務或者上門對賬,確認是否存在對方已經付款其實是被業務員挪用的情況。
5、最後看一下業務員的績效考核這一塊,提成的標準是否合理,比如收到應收款才能給一定比率的提成。超過一定期限,提成減少。移交法務,提成取消,這一塊有沒有設定好。
6、還有是是否存在信用額度管控,比如超過額度了,還有應收款逾期了,倉庫還是一直在發貨,導致應收款越刮越多。