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  • 1 # 創造才有價值

    感謝邀請,我是做家電行業的,對家裝衛浴不太瞭解,但是對廚衛電器產品還是有一定了解的,目前廚房電器走的營銷路線和傳統家電並不一樣,如果是連鎖綜合賣場的話還是必須透過時間節點做全品類促銷活動,透過品牌、品類齊全等優勢來帶動廚衛電器產品的銷售,如果是一般店鋪或者品牌專賣店就必須進入家裝聯盟,透過聯盟內分享的客戶資訊或深入到各個樓盤去鎖定精準客戶,再透過一場會議營銷集中爆破,具體操作細節有很多,現在都有專業的聯盟活動籌備團隊可以聘請,廚衛電器商家在其中只能算是個配角,選擇口碑較好的聯盟加入,加入聯盟之後聽話照做,出錢出力即可,一般情況下只要勤奮一些業績不會差,這只是一些思維上的東西,具體銷售中的一些細節也很重要,如:主推商品及定價、賣場終端陳列、活動促銷優惠政策等

  • 2 # Deeper網際網路不一樣

    銷售九字經:客戶群,轉化率,客單價

    客戶群在說客戶的數量

    轉化率在說有多少成交

    客單價在說成交的單價

    問題比較模糊,所以從源頭開始說

    如果客戶群少就增加客戶群,方法有很多的,比如:跟裝修公司合作,跟其他材料商合作,可以做促銷活動也可以買小區客戶名單做電銷

    轉化率底這個就比較麻煩,學習的東西有很多的,比如門店銷售人員的水平提升,比如逼單等

    客單價就是在提高前兩項的基礎上提高產品的價值,也就是在現有產品上進行文化包裝!

    整理最近半年的銷售情況,那條不到位就改進那一條!一步步的來哦!

  • 3 # 王琢的銷售衚衕

    這是一個很大的問題,回答起來也很難。如果要把這個問題說透,可能需要很多篇幅。這裡只針對立竿見影的方法進行展開——“如何獲得更多的商機”。

    題主的問題核心在“店”,如果只講銷售技巧,提高的是顧客轉化率。對於整體營業額來說,這並不是提高銷量的核心關鍵。

    核心關鍵是客流量! 客流量=如何去尋找更多商機客源。首先從店的角度來說。這裡要用到第一個緯度,門店可接近性!

    門頭,店招,玻璃櫥窗展示,等等門口第一視覺要素是否吸引顧客直接進店。這個問題必須要重視起來,尤其是在新建居民區附近,或者裝飾城裡,這是和同類門店競爭的第一環。好的門店可接近性是截留對手的要素之一。

    如果做不好:結局會是忽視你甚至注意不到你,最大商機顧客就流失到別人家了。其次就是走出去尋找更多的商機,大量商機是提高整店銷售轉化率的基礎。

    這一塊操作路子比較野,沒有好壞之分,我提供5個技巧:1、人脈營銷:親朋好友之類的轉發互動等等,你懂的!

    2、樓盤及工地:這個估計你一定做了很多,物業買資訊,做展,掃樓等等!

    3、異業聯合:跨界換顧客資訊!

    5、大材料商合作:籤合作協議。

    每種方法都由自己的作用執行到位都有效果,這裡最要注意的是執行力。
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