先再說一下問題，中弘股份上市的時候是9400萬股，現在總股本是83.9億股，現在跌這麼慘了還有60多億市值。多年來中弘股份多次高轉送，增發導致股本急劇擴張，然而業績卻毫無起色，可以說中弘股份的今天完全是咎由自取。上市公司的心思應該重點放在企業經營上，一門心思熱衷於資本運作，捨本逐末，最終結果就是企業毀於一旦。

高送轉是市場資金的偏愛。但是高送轉炒作適合中小股本。像總股本五億以下。流通股本太大。超過五億已經不太適合資金炒作 中弘股份總股本幾十個億。已經不適合炒作。

高送轉目的是股價太高。不適合散戶買進持股。因為價格太貴。一手總市值太大。像貴州茅臺。六七百元。一手就是六七萬。不少投資者連一手都買不起。股票流通性減弱 不適合股價上漲。公司估值往往出現抑價。

但是中弘股份最高境界也只有二三十元。根本不存在股價太高不利於價值發現。出現流動性不好的尷尬。股本增長十幾倍。是不是有配合市場炒作因素。筆者不敢貿然下結論。只有當事人心裡清楚。

這種股本擴張導致股價不斷的下降。成為股價跌破一元面值的罪魁禍首。目前股價復權後是十二元左右。遠遠高於面值一元。不斷擴充套件股本 結果是落一個退市的結局。令人唏噓不已。

與中弘股份同樣命運的另一家跌破面值個股。也是瀕臨退市風險。高送轉也是一個重要原因。

對於中低價位的股票。最好不要高送轉。否則碰到熊市。容易碰到退市地雷。

的確算自取滅亡。中弘股份最終被啟動強制退市，成為了A股歷史上第一家觸發2012年退市制度改革中設立的“股價連續20個交易日低於1元而被強制退市”情形的上市公司，對於A股而言具有歷史性的意義，退市情形多元化的執行又完善了一點。

不過對於中弘股份而言，因為股價過低——連續20個交易日低於1元而退市的背後，不得不提造成股價如此低迷的其實除了A股大環境的低迷和中弘股份近年牽發的債務危機之外，也和此前中弘股份多次送出高送轉密切有關：2016年10轉4股、2014年10轉6股、2013年半年報10送9股、2010年10轉8股 2006年10轉7.5股 ，這些高送轉在當時讓中弘股份戴上了高送轉的光環被市場短暫炒作，但是也導致了公司股本不斷擴大、股價不斷被攤薄降低，讓中弘股份長期處於低價股的一幕。只是，最終主營房地產開發的中弘股份在近年因為投資京郊地產專案和海南地產專案失敗導致了債務重重，股價加速殺跌，結果剎不住車了，股價連1元都保不住，還觸發了退市條款，這一路中弘股份還真是被自己此前的高送轉給害死了。實際上在被確定退市的當日，中弘股份雖然股價只有0.74元/股，但市值仍高達62億元，比許多A股上市公司都高。