看標題我還以為是離職後過了幾年又回公司工作的呢，其實不是。你這個同事提出了離職後沒走，又留下來了。那麼關鍵點在於，他是自己後悔不走了呢，還是經過部門和領導挽留後決定不走了呢？

我很少見到或者幾乎沒見過，提出離職後又把離職信撤回去的。因為但凡提出離職都是自己經過深思熟慮的，就算一時衝動，又反悔留下還被其他同事知道，這面子上也太說不過去了吧。

所以如果是這種情況，領導信不信任先不說，會不會被領導和同事們看不起呢？在領導眼裡，也留下一個不穩重、做事容易衝動的印象吧。

再說被挽留的情況。如果領導僅僅透過與該員工談話，坦誠溝通問題、分析利弊，甚至進行一定幅度的調薪，達到了留下這個員工的效果，那在領導心裡，至少是認可這個員工是可以幹事兒的，所以才有挽留的必要。既然留下了，那就要更加用好，沒有不信任的必要。

當然了，分析來分析去，也要看領導的胸襟。如果領導本身就是個睚眥必報、且分不清公司利益和個人情感的人，給你穿小鞋也說不定啊。

注意到你所說的是同事和老闆的關係。個人認為大家都過分誇大了所謂的職場厚黑學。

實際上，對於大多數公司來說，員工的價值並不在於多麼的忠誠，因為並沒有那麼多需要保密的資訊和職業，真正的價值在於員工能夠創造的工作價值。

說白了，這是一種個人價值和金錢的等價交換。既然你同事後悔了，老闆也默認了他留下來，那就說明，老闆還是肯定他的職場價值的。

沒有哪個老闆會放任一個他不放心的人在公司工作並付出金錢成本的。

這個問題要具體問題具體分析，遞交辭職信後又後悔了又不離職了，有的人居然又獲得了老闆的信任，升職了。類似這種情況就發生在我一個朋友的身上。

我這個朋友在一家醫院工作，那年冬天，也就是春節前，她向院長遞交了辭職信，說是家裡有事，實則是談妥了另一家醫院，待遇比這裡高。

領導批准了她的離職請求，可是過完年一個月後，她又回來了，說是家裡的事情處理完了，現在要回崗工作。實則是她去了另外一家醫院工作了一個月後發現，那裡的工作環境和工作強度太大，她適應不了。

後來，院長同意了她返崗。經過短暫跳槽後的對此，她覺得還是原單位比較好，不想再有二心了，而後，她紮下心來努力工作，沒出半年，便從護士長升到了護理部副主任的位子。

當然，我這個朋友是幸運的，但很多職場朋友並不一定會像她這樣幸運。

所以說，離職後又後悔了又回來了，還能不能得到老闆的信任需要具體問題具體分析，不能一概而論得出不會獲得信任的結論。

提交了辭職信肯定是會成為老闆心中的一個符號，這個人隨時會走，而且可能會覺得這個人想透過辭職達到某種目的，所以老闆心中就會給他貼上標籤。老闆可能會在表面上正常對待，但是在職位晉升，長期專案負責，等等好機會的面前，還是會優先考慮穩定的人。