巴寶莉雖然服裝和包包一直位居top級別，但美妝和其他品牌相比缺遜色很多。首先巴寶莉的美妝起步較其他兩個品牌較晚，紀梵希和阿瑪尼大概是198幾年開始有美妝的，巴寶莉大概是2000年左右吧。其次我覺得和公司的經營管理策略有很大關係，如果公司並沒有重視這一塊，怎麼能有好的發展呢。

Burberry 美妝沒有搞起來，包括飾品還有手錶之類的，只有服飾和包包做的很好，阿瑪尼的產品線應該都差不多吧，不相上下，紀梵希的服飾和美妝這幾年做的很不錯，很多人都喜歡

其實Burberry的美妝產品處於一個很尷尬的處境，首先作為買過Burberry彩妝的人，想說產品確實是好用，但是Burberry的美妝線本身呢卻是爹不親孃不愛的狀態。

舉個例子，同為時尚品牌彩妝線的YSL，阿瑪尼，被養父歐萊雅爸爸打造成一個個人見人愛的小公舉，雖然親爸帶的閨女一個個風生水起，但是人家好歹是有種平起平坐的感覺。

再說回Burberry，美妝線本身年齡就不大，爸爸帶了幾年也不是很上心，然後也給美妝線找了一個爸爸，那就是coty集團，coty集團了不得，是全球最大的香水集團，在買下了寶潔集團的大部分品牌之後，榮升為了世界第二大化妝品集團，聽上去是不是覺得Burberry美妝有了條粗壯的大腿？

另外大家再想想……提到coty集團，如果你不是專門研究美妝的，你能知道這個集團嗎？這也就為什麼Burberry美妝有了一個看似強勢的爸爸，依舊還是個可憐的娃了……

據說集團要在19年把美妝代理權收回來。也希望那個時候的Burberry不僅僅是在營銷方面有所突破，在產品設計上也會有新的面貌。

在說到紀梵希與阿瑪尼時，我們很容易就聯想到紀梵希的小羊皮、阿瑪尼的粉底液，這些產品在帶給我們良好使用體驗的同時，更加深了我們的印象，也在消費者心中樹立了良好的口碑。

而在說到Burberry時，我們更容易想到他家的衣服和包包，在美妝各個品類都沒有表現十分出色的產品，甚至大多數人都沒有使用過它的美妝類產品。

這其中有多方面的因素存在。

起步晚

就美妝線來說，Burberry比紀梵希、阿瑪尼年輕得多。在紀梵希、阿瑪尼等已經初露鋒芒時，Burberry才剛剛起步，可以說是輸在了起跑線上。

背景弱

相比於紀梵希背後的LVMH集團、阿瑪尼背後的歐萊雅集團，Burberry背後的COTY集團就顯得有點弱了。在香水領域，COTY絕對稱得上第一，但是運營高階美妝品牌，它是缺乏經驗的，更何況，Burberry的美妝代理權幾經易手，可以說還沒走上軌道。

缺乏拳頭產品

一個產品火了，會有更多人願意嘗試他家其他產品，更容易帶火一個品牌，而Burberry是缺少這樣的拳頭產品的。雖然品質不差，但沒有給消費者留下深刻的印象。