情商低，是指一種對外界事物認知缺失，對情緒，行為控制存在一定障礙的狀態。與情商低又不自知的人交流只有一種感覺：哀其不幸，怒其不爭。

在我曾經負責的專案團隊中，就有這麼一個這樣的人，因某種原因進入到我的專案裡，我無法拒絕，才有機會領略到，認知障礙如此嚴重的個體型別，也算是一種經歷。

工作狀態中我的管理風格比較強勢，因為大多是IT專案，更強調規範專業，過程有效能，結果有價值。但在團隊建設和團隊協同中，基本還是以民主意見為導向。

因為特殊人員，我也就給了一個月的時間讓這個同事自我調整，以便融入團隊。

定崗為：專案助理。主要工作內容：

1）負責客戶需求溝通及動態關注，形成需求報表及動態特徵報告反饋給專案團隊；

2）必要時協助團隊成員與客戶洽談專案細節（其實就是約時間，準備資料，準備水，茶點等其他商務禮儀類）；

接下來先描述下這個同事剛入團隊的幾個具體表現：

1.第一天進入團隊，跟我說：“我跟X總說了，是過來做管理的額……”，

—— 我一臉懵逼。團隊成員職責一向由專案性質而定，由我分配及決策，不是想幹啥就幹啥；

2.接連兩天，未徵求我的意見，召集團隊其他成員開會。直至我助理過來問“什麼情況”時我才知道；

—— 我哭笑不得，立即制止；

3.跟我要求把她自己的名片title改為：專案經理；—— 我詫異無語，沒有答覆她；

4.幾天後，又來跟我要求改title，理由是團隊其他成員都如此要求；

—— 我面無表情，內心暴怒……；

—— 我說堅守自己的崗位，不用理她……；

還有很多……

這一個月裡，因她引起的團隊內耗，包括溝通耗損、時間耗損、客戶滿意度下降等等），導致團隊成員集體投訴，她也因無法融入團隊提出轉崗去別的專案。

家庭背景：學歷不高，離異家庭，父母離開她各自成立家庭；

優點：

1.有不錯的自身資源（年輕，顏值較高）；

2.有一定的關係資源；

缺點：

1.自我認知不清，漠視環境規則；

2.學習力弱，投機心理強；

3.判斷力弱，思維混亂；

4.無法抓住機會進行有效運用；

在生活或工作中，當遭遇這種型別的人時，只要他們願意配合，可以原諒他們，幫助他們，也當我們履行一種社會責任。

我是低情商，但是我自知，不過以前不自知，所以來回答一下。

情商低且不自知的人交流大部分和正常人一樣一樣的，只不過說話比較直接，表達起來不太顧及聽者感受，可能會讓人產生不適，不過低情商的人都比較傻，沒什麼壞心眼，所以我覺得挺好。