探討意義所在

優秀員工有條理，同時做事有創新的方法、有擔當，但也必須有伯樂；商鞅是會變法，只有秦國才給了他施展的舞臺。不光是初創企業所有企業都一樣。這個主要看企業領導人，能不能找到優秀人才，再就是優秀人才領導人有沒有合適的管理激勵措施、不然優秀員工也體現不出來優秀。蔡崇信為什麼能放棄之前很好的條件來馬雲這裡，企業有一個員工認同的價值觀和預期市場。優秀是企業管理機制是不是先進的、沒有土壤談不上優秀員工。

不斷創造業績的業務能手可以是優秀員工、不斷取得技術突破的技術能手是優秀員工、辦公室主任能團結同事共同協調完成一件事情是優秀員工，能協調隊伍搞研發的技術帶頭人、能做優秀營銷文案的是優秀員工，這個是因崗位不同而不同。

什麼樣的員工才是公司優秀的員工呢？這是個雙向選擇和匹配的問題，所以，初創企業要選擇優秀員工，重點培養哪些員工成為初創企業優秀員工呢，個人總結應具備以下素質：

1、不忘初心，虛心學習。所謂初心，就是企業的經營理念。

只有始終不忘企業經營理念的員工，才能謙虛做事，才能與其他員工齊心協力。也只有這樣，才能實現企業的使命，不忘初心，又能謙虛學習的人，才是企業最需要的員工。

2、責任意識強。

不管處於什麼樣的職位，負責什麼樣的工作，都能自覺地意識到自己所擔負的責任。有了自覺的責任意識之後，才會產生積極、圓滿的工作效果。

3、團隊意識。

優秀員工應該明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果，只有把個人的實力充分地與團隊形成合力，才具有價值和意義。

4、保持激情。

激情是成功的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和激情的多少而決定的。在銷售中碰到問題，擁有非成功不可的決心和激情，就會積極尋找解決辦法，困難就會迎刃而解。

6、老闆意識。不想成為將軍計程車兵，不是好士兵，同樣不想成為老闆的員工，不是好員工

優秀的員工，一定是在完成好本職工作同時，以自己是企業經營者的角度，去考慮企業的發展方向，營銷策略，管理方式，為經營者提供有價值的建議，這樣就會很快成長起來。

7、正面思維。什麼樣的人具有正面思維呢？

優秀的員工都是有正面思維的人，所以成功的人永遠在找方法，而失敗的人永遠在找理由。不管在營銷過程中我們的處境多麼糟糕，一定存在基於現實條件基礎上的解決方案，唯一的區別是，只有具有正面思維的人才會去積極尋找解決問題的方法。

總結一下：初創企業的優秀員工應具備：認同企業理念、責任意識強、團隊意識、保持激情、創新精神、老闆意識、正面思維，這７點很重要。