#頭部流量搶佔 圈錢搶佔高地#92天閃電上市的背後，其實和快手急不急關係不大，因為是證監會審批流程加快的原因，但快手閃電上市的背後，我們能看出以下幾點內容。疫情催生出的宅經濟2.0

1，回顧2020年年初，疫情就已經催生了宅經濟1.0，社群營銷，社群團購，直播帶貨，遊戲，影片等，就如滴滴打車等軟體的興起和最後的格局穩定，到現在的攪局者花小豬的出現，其實都是為了搶佔頭部流量，誰是行業的巨頭，誰在行業的第一梯隊，誰覆蓋的使用者最多，誰就能享受科技紅利和資本紅利，快手的閃電上市充分證明了這一點。

2，在疫情有反覆的情況下，無論是直播帶貨，還是影片直播，人們在家裡打發時間的工具始終以手機為主，以快手和抖音為首的頭部運營商都在想盡辦法搶佔市場，誰最終突出重圍，誰就將享受這個風口所催生出來的資本紅利，無論是覆蓋群體的紅利，又或者是廣告商資源的傾斜，一切的一切讓這個行業的未來充滿想象空間。

一個企業上市，說長久是為了企業的長期發展考慮，上市後所融入的資金可以給企業給多的發展選擇，短期來看是前期風險投資著可以獲取回報，將一些想獲得回報的一輪二輪等基金獲利撤場，將企業股份留給二級市場做融資使用，說到底快手選擇在香港而不是主機板上市，其自由度也決定了其上市速度，一句話就是企業上市後會有更多的錢發展自己想發展的專案，對於網際網路這個燒錢機器來說，上市也是最佳的選擇。

1，一個公司的發展，始終是要多元化，一個公司做行業的頭部可以最大化分走行業紅利和流量，對外而言，快手除了有抖音這種巨體量的直接競爭對手之外，還有一些行業內部的頭部流量主播，正如最初辛巴對平臺的肆無忌憚，快手最初只能懷柔一樣，是因為很多頭部流量主播最初如果要自建平臺，各個平臺其實會傷經動骨，說到底直播帶貨並不是看誰家的產品多好，因為絕大多數的產品都沒有護城河，還是看誰的流量更高，演技更好。

2，所以關於這個問題，快手為什麼著急，然後還能這麼快，是疫情催生了宅經濟，是科技決定了流量為王，是商家開始搶佔手機，搶佔碎片時間，因為現代社會誰也離不開手機。