庫存週轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。在這裡，銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在製品，成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。這裡的平均庫存通常是指各個財務週期期末各個點的庫存的平均值。 有些公司取每個財務季度底的庫存平均值，有的是去每個月底的庫存平均值。 庫存週轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。 很簡單的演算法，如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存週轉率為200/（30+50）/2=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面週轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存週轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

庫存週轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在製品，庫存商品等的平均庫存。

庫存週轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

例如，如某製造公司在2015年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存週轉率為200/（30+50）/2=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個季度裡面週轉了5次。