對於金額，其實是沒有一個準確限定的，還是要看公司的推廣預算；

然後問題就是品牌策劃的問題，我們是做什麼行業的？跟我們相關的產業，我們有做資源整合嗎，如果別人做了，我們能去跟他們談合作嗎，我們要學會資源整合和互換，要學會藉助大平臺、相關產業，實現借力營銷，這是當下中小企業都必須要去做的。

對於中小企業，如你所說，預算有限。

在品牌策劃上，並不需要糾結花多少錢，只需要用到正確和適合的地方，比如現在的自媒體運營，對於中小企業，預算不會很多。

畢竟，中小企業首先面臨的問題是生存，想要長足的發展，就得先提高品質，遵循品質為王的原則。然後才是品牌策劃，只注重品牌終究是曇花一現。

中小企業的確面臨著嚴重的問題，國家品牌計劃我們可以看的出來，中國已經到了品質品牌的階段，國家品牌雖然是要進入國際市場的國家主打品牌，但是對於國內的品牌來講，也一定會有不小的影響。

要花多少錢在品牌策劃上晚些在說，先說說中小企業品牌在產品研發上一定要下足功夫，提高產品品質、尋找群體差異化產品是中小企業必須要做的事情，即使你不打算做長期品牌，短期撈一把就換產品，目前這個階段也不是那麼容易了，產品是根，沒有好的產品，策劃在好，渠道在好，營銷在好、銷售在好，也不會長久，除此之外價格一定要與之競爭的國家品牌計劃中的產品有優勢。

接下來我們聊聊化多少錢做品牌策劃有意義，這要看中小企業的實力和針對市場的人群，高階、中端、普通這幾種消費群體，選擇品牌策劃公司不同，價格也會有很大的不同，就拿普通大眾舉例，找這型別的公司做這類群體的品牌策劃30-50萬足夠，要說有意義？花30-50萬做品牌策劃還要看選擇什麼樣的渠道，渠道不同做的品牌策劃也不同，目前來講傳統渠道是非常的難做，網際網路微商這個渠道花這些錢做個品牌策劃還是非常有意義的，對於中小企業產品的宣傳、業績增長絕對會超出你的想象，這個價格基本上會把1、產品創新：品類創新、工業設計、包裝設計，2、品牌識別：品牌命名、標誌VI、品牌口號，3、戰略定位：企業戰略、品牌戰略、營銷戰略，4、整合營銷：網路營銷、廣告營銷、營銷物料等等這些全部策劃出來，非常超值的，而且會對接很多微商操盤資源，企業等於基本上拿到手就可以進入市場。

所以個人認為無論是大企業、小企業單一的品牌策劃感受不到意義越來越不明顯，帶有結果、帶有渠道的品牌策劃才是企業最需要的，也是最有意義的。