作為一名企業老闆或職業經理人，必須時刻關注企業經營風險，做好風險管理。
企業經營的風險可以從兩方面來看：一是外部風險，包括法律風險、政治風險、市場風險等；一是內部風險，包括財務風險、運營風險、專案風險等。
下面我說一下我重點講幾個特別重要的企業經營風險。
1、違反相關法律法規的風險。這個風險是必須要防範的，國家對於各行各業都有適用用的法律法規規章，違法企業輕則遭受罰款、停產整頓，重則直接導致企業被依法關閉。比如本人所在的化工行業，近年來頻發有企業觸犯安全、環保等方面的法規要求，發生嚴重的責任事故，導致企業被政府依法關閉。除了安全環保方面，財務方面做假賬，偷稅漏稅，食品企業涉及食品安全方面，金融方面涉及非法投融資等，各種違法行為層出不窮。因此，企業應該有專門的團隊去識別企業正常運營所適用的法律法規規章，確保公司合法合規經營，防範合規方面的風險。
2、防範財務風險，特別是資金鍊斷裂的風險。無論企業規模多麼大，實力多麼強，一旦資金鍊斷裂都將走向倒閉。最近幾年，很多大企業都出現資金極度緊張瀕臨斷裂的局面，比如去年轟動一時的樂視網、輝山乳業、魏橋集團、萬達、海航等都先後爆出資金極端緊張的局面，對公司的影響很大。因此資金鍊斷裂的財務風險是企業要防範的第二大風險。
3、趨勢變化和產品市場風險。 這裡重點指關於趨勢的變化而導致的市場驟變的風險。比如說前些年的柯達膠捲和相機，即使是全球第一又如何，在數碼相機的衝擊下瞬間被顛覆。比如網際網路的崛起，線上購物對實體店的衝擊，即時通訊對傳統電訊行業的衝擊，共享汽車/單車對傳統出租行業的衝擊等等，這種趨勢的變化和創新往往對傳統的市場具有顛覆性的，必須提前做好佈局和防範措施。
作為一名企業老闆或職業經理人，必須時刻關注企業經營風險，做好風險管理。
企業經營的風險可以從兩方面來看：一是外部風險，包括法律風險、政治風險、市場風險等；一是內部風險，包括財務風險、運營風險、專案風險等。
下面我說一下我重點講幾個特別重要的企業經營風險。
1、違反相關法律法規的風險。這個風險是必須要防範的，國家對於各行各業都有適用用的法律法規規章，違法企業輕則遭受罰款、停產整頓，重則直接導致企業被依法關閉。比如本人所在的化工行業，近年來頻發有企業觸犯安全、環保等方面的法規要求，發生嚴重的責任事故，導致企業被政府依法關閉。除了安全環保方面，財務方面做假賬，偷稅漏稅，食品企業涉及食品安全方面，金融方面涉及非法投融資等，各種違法行為層出不窮。因此，企業應該有專門的團隊去識別企業正常運營所適用的法律法規規章，確保公司合法合規經營，防範合規方面的風險。
2、防範財務風險，特別是資金鍊斷裂的風險。無論企業規模多麼大，實力多麼強，一旦資金鍊斷裂都將走向倒閉。最近幾年，很多大企業都出現資金極度緊張瀕臨斷裂的局面，比如去年轟動一時的樂視網、輝山乳業、魏橋集團、萬達、海航等都先後爆出資金極端緊張的局面，對公司的影響很大。因此資金鍊斷裂的財務風險是企業要防範的第二大風險。
3、趨勢變化和產品市場風險。 這裡重點指關於趨勢的變化而導致的市場驟變的風險。比如說前些年的柯達膠捲和相機，即使是全球第一又如何，在數碼相機的衝擊下瞬間被顛覆。比如網際網路的崛起，線上購物對實體店的衝擊，即時通訊對傳統電訊行業的衝擊，共享汽車/單車對傳統出租行業的衝擊等等，這種趨勢的變化和創新往往對傳統的市場具有顛覆性的，必須提前做好佈局和防範措施。