如今社會需求變得多樣化、知識資訊爆炸、市場競爭激烈，大多數人都因環境影響變得焦慮浮躁，已經很難靜下心來深入的思考、系統的佈局未來。在這個時代沒有一群志同道合的團隊一起幹，也許你的事業成就只能成為遙遠的夢想。

這幾年經濟的發展速度下降，各個行業供大於求競爭大，運營成本越來越高，許多中小企業生存艱難，不管線上還是線下很多的營銷、推銷、方法模式都已經失效。大家都在找資源合作突破壁壘，逐漸的從單體轉型成生態商業圈，如果你沒有團隊的力量你的競爭力何止是下降？如果這時你仍然只顧著眼前的利益或者面子，那麼阻礙你前進的不再是別人而是你自己。

體系的建設以下三大重點必不可少

一、共同的價值

表面上每個人的追求、價值觀都各不相同，但是為了達到某一個目標往往又會有相同的需求，比如全國各地通往北京的路有很多條每個人的出發點不一樣。看似大家通往這個目標好像沒有什麼交集，其實每個人在路上的過程中都會遇到各種疑難，需要克服各種疑難的心境以及方法也許有相似之處，這就是不在表面上的共同價值，找出共同價值的定位，往後的執行才不會很大的偏差。

二、專業體系

每個細分領域都需要有專業性知識體系建設，對於團隊成員以及想了解本領域的人而言，專業系統的知識體系讓其快速理解並掌握該行業的邏輯思維模式，知識是技能的前提，沒有知識就很難進一步轉化為操作技能，所以完善專業知識體系是非常重要的一步。

三、技能體系

技能是經過知識結合經驗運用的能力，為了團隊成員更好的執行目標，技能需要分等級作為考核成員進步的依據，激勵大家透過知識不斷實踐反思總結形成專業的技能。

四、管理體系

管理體系在組織中是一項關係全域性的基礎工作，管理體系應圍繞企業/組織核心業務開展，不斷完善適合本組織的子體系和流程，讓管理者在組織活動中透過實施計劃、組織、協調、控制實現有序高效執行達成目標。

再小的團隊即使是個人組織起來的團隊都應有管理體系，否則就無法稱為團隊那叫聚眾群體。例如：近幾年流行的社群沒有群規沒有管理體系最後都變成了廣告死群，一個真正的團隊中沒有管理體系要達成目標的可能性就非常低。

沒有團隊管理體系，團隊就無法成立，大家可以觀察一下哪個優秀的企業/團隊是沒有一套完善的管理體系呢，包括社群仔細瞭解你就會發現能擴大能持久的社群背後都有一套管理體系。

在實現你心中的事業、成就的過程中我們要善於發現成立的基礎是什麼這樣才能一步步完善這個過程直到達成內心想要的成就。

學習無論是學習什麼都要從基礎開始，慢慢的理解概念和邏輯，最後攀登高峰。

和蓋樓打好地基一樣，學習也要學好基礎，把地基打好打牢自然高樓就有蓋的高的基礎，把基礎學好以後用起來才會順手無有疏漏。

因為人的記憶的遺忘特性，學習並不是一蹴而就的，需要時時複習時時努力，古話說的好學如逆水行舟不進則退，這就是人的記憶的遺忘特性啊。學習就是在和自己做鬥爭中的成長，有一些痛苦是正常的，每一點進步也都是值得慶賀的。學習也可以說是通往更好的世界的道路之一，雖然辛苦，每一點進步都在說明會更好更充實，可以說那些一輩子學習的人們是令人羨慕的，因為他們可以說每時每刻都在向著更好的方向前進，在更加美好。

學習是需要物質支援的，你不能指望一個一無所有的人把一切精力都放在學習上，也不能指望一個為了生活乃至生存奔波的人把一切精力放在學習上，因為他們沒有那個基礎沒有那個時間與精力。只有衣食無憂的人才有可能下很大的力氣在學習上作為興趣愛好，作為實現自我夢想的道路，卻也並不是所有的衣食無憂的人這樣。

記得這樣一句話，叫做野蠻其體魄，健全其頭腦，只有在物質與心靈都日漸完美的時候，才有健全完美可能的人。所以，有物質基礎的人，努力學習吧。