在網際網路時代裡，實體經濟與網際網路的結合是一種發展趨勢，不管是“網際網路+”還是“+網際網路”都是實體企業應該重點思考的問題，因為在網際網路時代，傳統的經濟模式已經有了深刻的變革，如何把握住變革帶來的發展機會對於實體企業來說是非常關鍵的。

對於實體經濟來說，要想發揮“網際網路+”的作用，應該從以下幾個方面著手：

第一：制定適合企業自身的網際網路發展方向。目前在網際網路的應用上有兩個思路，一個是“網際網路+”，另一個是“+網際網路”。“網際網路+”是以網際網路為主體，透過網際網路整合資源從而建立新的研發、生產、銷售和管理模式，這種模式需要傳統企業搭建自己的網際網路平臺，從而打造自己的網際網路生態。“+網際網路”的思路是以實體企業為基礎，把網際網路看成是企業經營的重要工具，對於廣大中小企業來說，“+網際網路”是比較現實的發展思路。

第二：制定切實可行的網際網路方案。方案的選擇要與企業自身的資源進行匹配，可以採取循序漸進的發展方式。如果企業自身的體量就比較大，已經有了一個完整的上下游生態環境，那麼可以考慮搭建一個自己的網際網路生態，這是一個比較長遠的計劃。如果企業自身整合資源的能力較差，體量也較小，沒有完整的上下游生態，那麼可以加入到現有的大型網際網路平臺，藉助大平臺拓展自己的業務。

第三：建立網際網路思維。網際網路思維的建立需要一個系統的過程，建立網際網路思維首先要了解網際網路模式、技術和發展趨勢。網際網路對技術非常敏感，一個新技術的誕生往往能帶來新的發展模式，所以網際網路思維的建立是一個動態的過程，也是一個不斷學習的過程。

問題好，非常有現實意義，我是一名創業者，嘗試回答。

實體經濟企業怎樣發揮“網際網路+”的作用？

我這裡更正一下提問者的表述，應該是實體經濟企業怎樣發揮“+網際網路”的作用？這樣表述比較明確，因為“網際網路+”是以網際網路為主體，“+網際網路”是以實體經濟為主體。

如何發揮作用？

一，運營思維

在當前經濟形勢下，我們實體經濟企業一定要具備網際網路思維，把原來傳統的運營手段來一次根本性的革命，譬如原來我們做營銷，是點對點，點點連線，叫渠道，現在要用網際網路工具，做點輻射，形成面，叫平臺。

二，量體裁衣

目前對於實體經濟企業來說，網際網路產品層出不窮，眼花繚亂，如何甄別找到適合自身企業的網際網路產品？這一點非常關鍵，我見過一些實體企業老闆，在企業網際網路轉型上花費巨資卻收效甚微，最後拖垮了企業，實在惋惜。

三，工具意識

網際網路是工具，這一點要非常明確，它不是醫生，真正能使網際網路在實體經濟發揮作用的是醫生，是人，或者說是能熟練使用網際網路這個工具的人。

總之，我認為，對於實體經濟+網際網路，我們在肯定方向的同時，更要重點評判效果。千萬不能出現“不上線快要死，上了線死得快”這種局面，目前社會上針對實體經濟企業的網路忽悠大師太多，謹防上當受騙。

就回答這些，感謝閱讀。