1、共同的目標。團隊，顧名思義，不可能是由一個人組成，在組成團隊過程中，我們要奔著同個目標來成立這個團隊，共同的目標是前提，有明確的目標了，大家才能共同朝著這個方向去走。

2、團隊相關的技能。高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現理想目標所必需的技術和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個性品質，從而出色完成任務。

後者尤其重要，但卻常常被人們忽視，有精湛技術能力的人並不一定懂處理人際關係的技巧，高效團隊的成員則往往要求兼而有之。

3、優秀的領導。領導是組織的核心，一個富有魅力和威望的領導者，自然會把全體員工緊緊團結在自己的周圍。反之，就會人心渙散，更談不上團隊精神了。

領導者由於其地位和責任而被賦予一定的權力，但憑著權力發號施令，以權壓人是形不成凝聚力的。更重要的是，只有靠其威望、影響力令人心服，才會形成領導力和團隊核心。

4、分工要明確：在一個團隊，每個人的作用是不同的，做的工作也不會完全相同，這就是需要我們每個人都明確自己的責任，分工明確，會讓團隊效率提高，不至於出現了問題都找不到在哪個環節出了問題，責任不明確在任何企業和團隊都是危害巨大的。

5、和諧的氛圍。不可否認，經常聚餐的團隊關係比不太愛一起活動的團隊關係會好很多，但是要注意分寸，不要影響到他們的家庭。