專案管理軟體下面有很多細分的領域，如軟體專案管理、工程管理，還有一些通用的協同軟體，為了避免誤導大家，節約大家的時間，先說明我的安利針對以下情況：

研發專案領域的產品、開發、測試、運營團隊（針對軟體開發、軟硬體結合；工程類的不適合，不是什麼行業都可以管的萬金油，有這些需求的可以看看其他答案的推薦）支援研發管理全流程的（需求管理、迭代規劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規模至少在15人以上（少於15人的，個人覺得選擇一些簡單的通用協同和任務管理軟體就可以了）除了 SaaS 版本，還希望可以支援私有部署的希望軟體不只是簡單的任務跟蹤，還有強大的統計功能可以提供各種報表；支援 DevOps，可以跟團隊的程式碼倉、Jenkins 整合，將開發任務——開發任務對應的程式碼提交記錄——提交程式碼的構建結果等資訊全部打通的注重軟體的功能性，同時也對軟體的易用性有要求的

如果以上情況符合你團隊的需求，可以看看 ONES 一站式研發管理平臺

我敢說同領域國內絕對沒有超越 ONES Project 的產品

對於研發團隊來說，什麼是好的專案管理軟體，我認為起碼有以下幾點：

從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態、優先順序等可選項

ONES Project 可以為不同的任務型別配置屬性表單，如下圖的“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組檢視、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統計。

接下來是任務的追蹤，透過自定義的工作流使任務實現的自動流轉，每一步流轉有對應的許可權控制，無許可權的人無法更改任務的狀態

只有研發工程師才能執行“已經修復”這一個步驟

當然，我們追求的不只是任務管理，任務管理之上，是對專案整體的把握，需要有各種統計報表幫助專案負責人瞭解專案的進度與質量，具體到研發團隊來說，每個迭代的進度與整個產品的進度都需要能夠快速把握

可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代裡的任務數量、程式碼提交的情況

對於研發團隊來說，還需要實現產品需求與開發分支的關聯，能夠回答以下問題：團隊開發的使用者故事，哪些故事尚未完成，哪些已經完成哪些程式碼已經提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了程式碼有哪些構建正在進行中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什麼

除了基礎的專案管理、任務管理，ONES Project 還深度整合了 DevOps，支援程式碼關聯、持續整合、持續構建：

工程師實現功能，提交程式碼，同時在提交日誌裡關聯對應該任務關聯資訊將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、專案概覽、版本管理中彙總顯示提交程式碼觸發CI構建，構建結果將自動關聯到對應的程式碼提交記錄，在對應的迭代概覽、專案概覽、版本管理中彙總顯示自動釋出構建到測試環境，釋出情況將在對應的迭代概覽、專案概覽、版本管理中彙總顯示

最後，支援私有部署

ONES 一站式研發管理平臺