現在是網路銷售的時代，要跟上時代的腳步。一個社群有多少人不清楚，打比方有三萬人好了。附近不可能就一家商店，肯定門面房都是做相關生意的。一個社群三萬人，算每天有兩萬人購物好了。你能分去多少客戶呢，您開的是坐商。只能做到社群的生意。如果加入了外賣平臺就好比成了行商。相當於您的銷售範圍擴大了幾倍不止。隱形客戶也就增加了。雖然平臺要收入一些費用。我感覺在外賣平臺上的單價比實體店還貴。

社群生鮮超市便利店，他們都有自己流量入口。

至於要不要上來平臺的，我覺得這完全康復他們自己，外賣平臺現在用美團和餓了麼，兩個比較大的平臺，

社群生鮮超市，要看一下這個諮詢多少，如果每天穩定的客戶特別多的話，那就沒有必要上網的平臺，我現在的外賣平臺對於商家的苛客特別嚴重，

如果你想賺錢那就得提高你的這些成本價，那你說當然物品的價格消費者手裡就貴了，便利店也是同樣的道理，

你是專門做外賣的平臺的話，那我覺得可以你就主要的做食品認認真真地把食品做好，要讓消費者滿意，消費者的評價對你店鋪的升級特別重要。雖然豐富我們的生活，

但是卻懶惰了我們的雙手雙腳，讓我們變得勇敢起來，凡事都是有利有弊對方的平臺，外賣平臺我們也不能否認它，也不能過分去依賴他。

努力的把自己的商品和客戶維護好。才能讓你的生意越來越好。在不久的將來社會越來越發達，網際網路越來越發達，我們吃的東西，說不定我們可以看到希望那一天的到來，讓我們吃上健康綠色食品。

希望這樣平臺也能夠。多多的照顧商家和客戶。

這個問題不能一概而論，社群生鮮、便利店他的主要服務範圍越來越小，由於低門檻進入競爭越來越激烈。這個問題我們分三步來看:

一、提高自己商品的競爭優勢，價格品質。比如蔬菜水果你能保證新鮮。最佳化便利店的商品結構，除了能滿足顧客日常生活用品所需還要增加一些便民服務（代收快遞，代交水電煤氣，電動車充電服務等）

二、外賣平臺目前x團的平臺服務費我們這邊是10%，把單價適當提高一點還可以做。其他地方可能15%-20%，這就沒意思了。

便利店都已經開在小區門口了，還需要加入外賣平臺麼？況且便利店的商品毛利並不是特別高，似乎也沒有什麼錢賺。其實，便利店對加不加入外賣平臺一直都有爭議。

同一個牌子，也有不同的說法。例如，重慶地區的7-Eleven便利店接入外賣平臺。不過，一些城市的7-11一直沒有開展線上業務，他們認為消費者到店消費很重要，只有消費者到店才能為其提供更好的服務。

現在消費習慣也有了一定改變，便利店真的佔了天然流量？一位給賓館旅客送外賣的小哥講，樓下就有一個連鎖便利店，但是客人都不願意下樓買而是叫外賣。

加入外賣平臺的商家認為：

1.便利店開拓線上業務，可提供更加便捷服務。

2.實體店面積有限，便利店內所能呈現的商品受到限制，藉助外賣線上平臺以及線下高效同城物流配送資源。

3.彌補店面人手不足的局面。

4.可以適當清庫存。