單件商品的銷售金額/總銷售額×100%。
比如實體店本月銷售額是12000 ,其中A品類本月銷售額2000.問A品類佔總品類銷售佔比是:2000除以12000乘以100。
計算會員銷售佔比公式:銷售額/ 總計銷售額=銷售佔比%。
銷售的所有產品中某一類產品的銷售額佔你所有產品的銷售額的百分比(同一時間段)。
擴充套件資料:
市場佔有率:
又稱市場份額,指的是企業的主要產品在該種產品的場銷售總額中所佔的比重。對大公司來說,這是一個最重要的經營比率,應當為之奮鬥和捍衛的目標。因為只有取得了穩定的市場佔有率,企業才在激烈的市場競爭中取勝,才能獲得可觀的利潤。
而市場佔有率的下降,一個企業開始衰敗的最顯著特徵。值得引起注意的問題是,市場佔有率的降,可能被銷售額的緩慢增長所掩蓋。例如,當一家公司在一個增長率為1%的市場中年銷售額增加5%,這仍然說明它的市場佔有率在下降。
相對市場佔有率:當缺乏總的市場規模的統計資料時,可以採用相市場佔有率作為衡量的指標。常用的相對市場佔有率指標有兩種:一種是公司的銷售量與該公司所在市場中佔領先地位的最大的頭三名競爭對手銷量總和的百分比;另一種是與最大的公司銷售量的百分比。
單件商品的銷售金額/總銷售額×100%。
比如實體店本月銷售額是12000 ,其中A品類本月銷售額2000.問A品類佔總品類銷售佔比是:2000除以12000乘以100。
計算會員銷售佔比公式:銷售額/ 總計銷售額=銷售佔比%。
銷售的所有產品中某一類產品的銷售額佔你所有產品的銷售額的百分比(同一時間段)。
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市場佔有率:
又稱市場份額,指的是企業的主要產品在該種產品的場銷售總額中所佔的比重。對大公司來說,這是一個最重要的經營比率,應當為之奮鬥和捍衛的目標。因為只有取得了穩定的市場佔有率,企業才在激烈的市場競爭中取勝,才能獲得可觀的利潤。
而市場佔有率的下降,一個企業開始衰敗的最顯著特徵。值得引起注意的問題是,市場佔有率的降,可能被銷售額的緩慢增長所掩蓋。例如,當一家公司在一個增長率為1%的市場中年銷售額增加5%,這仍然說明它的市場佔有率在下降。
相對市場佔有率:當缺乏總的市場規模的統計資料時,可以採用相市場佔有率作為衡量的指標。常用的相對市場佔有率指標有兩種:一種是公司的銷售量與該公司所在市場中佔領先地位的最大的頭三名競爭對手銷量總和的百分比;另一種是與最大的公司銷售量的百分比。