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1 # 不倒翁97892221
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2 # 上山樵
在職場中哪有什麼合理和不合理,只能說是相對的公平做到就很不錯了。你罵領導,工廠就扣你績效獎,當然合理,但合法不合法這個就不好說了。
第一,工廠是人家老闆的,他制定什麼樣的措施,做出什麼樣的懲罰,他說了算。老闆制定什麼樣的工作制度,是他根據工廠的執行情況,根據員工的工作表現,制定了一些管理方法。對於不服從管理的員工,他可以採取扣工資扣獎金,甚至炒魷魚,因為作為工廠的老闆,他有這個權力。
第二,你有錯在先。你罵領導,這是你的不對,你這個尾巴被別人抓住了,他現在揪住你這一點,來做出一些懲處措施也是情有可原的。作為領導來講你罵他,一般來說他不可能反過來罵你,那這樣像什麼話,一個領導身份的人難道還和員工在工廠裡面對罵嗎?所以對於一些員工做出出軌的事情,領導必須要有所行動,這是他下臺階的方法。
第三,說這個合法,真的不敢確定。扣績效獎金的事情說合不合法,真的是風馬牛不相及。有法可依嗎?法無禁止即可為,法無授權即禁止。法律並沒有禁止這方面的行為的規定啊,這應該屬於制度範疇裡面的事情。
所以扣績效就給它扣了,也不要耿耿於懷,重要的,這是小事情,過去就算了,重要的是我們要往後看。
人不要往往只揪住別人的缺陷,看不到自己的缺點。端正自己的態度,努力糾正自己身上存在的不足,這才是我們應該要做的。
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3 # 職廠觀察
首先很殘酷的告訴你,如果績效獎是獨立於基本薪之外的收入,企業有權不給你發放,如單從法律角度來講,不需要提供給你任何理由。因為本身績效獎不作為法定基本薪酬,勞動合同法不強制企業發放。
如果你所說的“績效獎”只是名義上的“績效獎”其實是基本薪酬構成部分,且在《勞動合同》中已經註明,那麼企業就不能隨便罰你這部分錢,你可以依據《工資執行暫行辦法》申請支付令要回薪酬。
以上是法律緯度的溝通,下面回到實際工作當中:
1-人是平等的,我們通常說領導罵下屬不對,下屬罵領導也不對,無論什麼理由,我覺得總有其他處理方式;
2-人是感情動物,管理靠人開展,所以管理不可能完全的理性,在企業裡面最怕的就是兩個人擰在一起,不斷會似的事態升級;
3-換作是你,如果你的下屬罵你,你是罰他點績效獎那麼簡單嗎?你會是什麼心情?今後如何對待罵你的下屬?
處理建議:
如果你打算繼續幹,在目前的市場境況下,接受處罰,認個自己應該認的部分的錯,損失是最小的。
如果不打算幹了,拍拍屁股走人,要回自己該要的東西,實在談不攏就走法律途徑。
以上建議基於你自身能力和生活壓力的基礎上,成年人混社會不像在家裡父母處處心疼你。先冷靜,再考慮,置氣是最解決不了問題的。
回覆列表
首先必須肯定是否罵了領導,如果罵了還要分兩種情況,第一,當面罵了,那無論有什麼理由都應該處罰。第二,背後罵的,即使你承認罵了也不應該處罰,因為背後好多都是吹牛、話趕話、扯蛋,如果這樣也處罰,領導的心胸也太狹隘了,以後誰還敢說話?趕緊辭職。
還有就是你沒罵或則你沒承認罵人,領導信傳言就處罰你,那你可以申請勞動仲裁,藉助法律的力量為自己維權。