首先表明觀點。
一個人的聰明是很難透過外表來判斷的。而聰明其實分為兩種，一種是叫小聰明，一種是叫大聰明，也可以說是大智慧。
小聰明的人很容易判斷，因為表現的有點鋒芒，反應能力快，應變能力強，想法多，接收能力強，上手能力快，溝通能力強等等都是。比如有些銷售人員，有些成績好的學生等等。
還有一種是大聰明，這些人未必有上面的小聰明的體現，可能有時候表現出來的有點木訥，內向，沒什麼想法，但是從他們最終做事的結果來看，他們確實有點深藏不露。
大部分生活中聰明的人都是第一種流於表面。那麼小聰明和大聰明有什麼區別呢，我覺得主要區別在於深度思考力。深度思考能力無非就是對一件事情有更加完善而又深層的思考，以及對面對和處理一些事情可以達到利益的更大化和持久化，其實就是認知和格局。當然有些人是兩者都具備的。
就拿我身邊的一個朋友來說。15年我騎行川藏的時候其中一個隊友，剪個光頭，總是面帶笑容，有點小胖，三十多歲，看起來有點像彌勒佛，嗯，我當時是這麼像的。因為隊伍裡其他小夥伴都是90後，然後年齡最大的他自然作為我們隊伍的老大，但是一路上他的表現是基本上也不多說什麼話，有什麼路線決定，住宿安排都是其他人打理，也沒什麼想法，當然為人還是比較好相處。因為考慮的到人家三十多歲還有閒心來騎行，估計也沒啥正經工作，我們也沒有去問他是幹嘛的，後來才得知他已經財務自由了，在深圳創辦了兩家公司，公司的事基本交給手下的人打理，除非有什麼重要決定或者參加什麼商業活動，才去出面一下。後來某一次我跟他一起去爬山，就好奇問了他類似於這個問題，他說一個人聰不聰明是很難透過外在來判斷的，越是碰到一些重要的事情越能看出一個人的聰明 (能力）。嗯，這句話我深表贊同。
再拿我身邊的一個人舉個例子來說。以前我剛上班時候，是一家小公司，基本上就十來個人，老闆也跟我們坐在一塊，平時我們碰到什麼問題時，請示老闆，老闆總是能迅速做出判斷給出答覆，面對各種刁蠻的客戶也是應對自如，感覺思維轉的特別快，平時開會議立馬就能get到點，吹起牛逼來也是一套一套的，脾氣也很暴躁，動不動就跟員工剛，感覺真特麼的吊，有點難以望其項背。平時工作也是很忙，周計劃做的很詳細，但是從這兩三年來看，他其實根本就沒有深度的思考過公司的核心競爭力，沒有思考過怎麼去建立自己的商業壁壘，現在公司裁掉了幾個老員工，處在水深火熱中掙扎。
當然我這也是處在一個事後的角度來看待這個問題，其實有時候我們處在一個更高的位置，或者處理一些我們自己擅長或感興趣的問題時，我們也會顯得更加聰明一點，每個人都有自己的聰明之處，也有自己的不足之處，以人為鏡，來正自己的衣冠。
小聰明更多的是一個人的底層的某些思維能力留於表面，而大聰明需要基於思維能力，深度的思考慢慢的建立出一套一套縝密的思維繫統。底層思維能力就像是一座房子的根基一樣，而想要更大的成就則需要不斷地去完善這個系統。這個需要多去反思自和觀察別人的一些行為、經歷，最後經過提煉，總結出一套流程化的思維方式。
最後。只有自己變成一個真正的聰明人才會更加容易判斷別人是不是真的聰明。
首先表明觀點。
一個人的聰明是很難透過外表來判斷的。而聰明其實分為兩種，一種是叫小聰明，一種是叫大聰明，也可以說是大智慧。
小聰明的人很容易判斷，因為表現的有點鋒芒，反應能力快，應變能力強，想法多，接收能力強，上手能力快，溝通能力強等等都是。比如有些銷售人員，有些成績好的學生等等。
還有一種是大聰明，這些人未必有上面的小聰明的體現，可能有時候表現出來的有點木訥，內向，沒什麼想法，但是從他們最終做事的結果來看，他們確實有點深藏不露。
大部分生活中聰明的人都是第一種流於表面。那麼小聰明和大聰明有什麼區別呢，我覺得主要區別在於深度思考力。深度思考能力無非就是對一件事情有更加完善而又深層的思考，以及對面對和處理一些事情可以達到利益的更大化和持久化，其實就是認知和格局。當然有些人是兩者都具備的。
就拿我身邊的一個朋友來說。15年我騎行川藏的時候其中一個隊友，剪個光頭，總是面帶笑容，有點小胖，三十多歲，看起來有點像彌勒佛，嗯，我當時是這麼像的。因為隊伍裡其他小夥伴都是90後，然後年齡最大的他自然作為我們隊伍的老大，但是一路上他的表現是基本上也不多說什麼話，有什麼路線決定，住宿安排都是其他人打理，也沒什麼想法，當然為人還是比較好相處。因為考慮的到人家三十多歲還有閒心來騎行，估計也沒啥正經工作，我們也沒有去問他是幹嘛的，後來才得知他已經財務自由了，在深圳創辦了兩家公司，公司的事基本交給手下的人打理，除非有什麼重要決定或者參加什麼商業活動，才去出面一下。後來某一次我跟他一起去爬山，就好奇問了他類似於這個問題，他說一個人聰不聰明是很難透過外在來判斷的，越是碰到一些重要的事情越能看出一個人的聰明 (能力）。嗯，這句話我深表贊同。
再拿我身邊的一個人舉個例子來說。以前我剛上班時候，是一家小公司，基本上就十來個人，老闆也跟我們坐在一塊，平時我們碰到什麼問題時，請示老闆，老闆總是能迅速做出判斷給出答覆，面對各種刁蠻的客戶也是應對自如，感覺思維轉的特別快，平時開會議立馬就能get到點，吹起牛逼來也是一套一套的，脾氣也很暴躁，動不動就跟員工剛，感覺真特麼的吊，有點難以望其項背。平時工作也是很忙，周計劃做的很詳細，但是從這兩三年來看，他其實根本就沒有深度的思考過公司的核心競爭力，沒有思考過怎麼去建立自己的商業壁壘，現在公司裁掉了幾個老員工，處在水深火熱中掙扎。
當然我這也是處在一個事後的角度來看待這個問題，其實有時候我們處在一個更高的位置，或者處理一些我們自己擅長或感興趣的問題時，我們也會顯得更加聰明一點，每個人都有自己的聰明之處，也有自己的不足之處，以人為鏡，來正自己的衣冠。
小聰明更多的是一個人的底層的某些思維能力留於表面，而大聰明需要基於思維能力，深度的思考慢慢的建立出一套一套縝密的思維繫統。底層思維能力就像是一座房子的根基一樣，而想要更大的成就則需要不斷地去完善這個系統。這個需要多去反思自和觀察別人的一些行為、經歷，最後經過提煉，總結出一套流程化的思維方式。
最後。只有自己變成一個真正的聰明人才會更加容易判斷別人是不是真的聰明。