找工作怎麼找屬於個人自由，但要知道獵頭公司介紹的都是行業較為精英的人士，若你覺得自己不錯，獵頭沒找你，你可以找獵頭，但自己把自己推薦出去採取獵頭模式，可能會讓你的領導覺得你不厚道。

按照獵頭的思維方式去工作，那麼首先你是做什麼工作的？你是基於哪個角度來思考這個問題？對於你這個問題我有幾方面的理解：

第一，如果你是求職者，參考獵頭在選拔人才時的思考方式，我認為對你的發展方向指導是有幫助的。理由如下：

1, 一般企業用到獵頭都是高階人才的引進，可以去了解獵頭在人員甄選和推薦時關注的重點在哪裡，以此對比分析目前自己跟目標崗位的要求差距在哪裡，指導自己的提升方向。

2, 可以透過分析本行業獵頭主推人才的資料，來推斷目前行業關鍵人才或緊缺人才是哪些，為個人發展規劃以供參考。

3, 除了獵頭，現在很多企業的HR在人員甄選方面也很專業，也可以找到行業內資深的HR溝通，瞭解他們基於企業的人才甄選思路，尤其是你目標企業的HR，畢竟每個企業人員選拔和這個企業的文化和用人理念都是息息相關的。

4, 找工作應基於個人叫長遠的職業規劃，每一次職業的選擇都儘可能服務於你的職業目標。因此除了面試技巧，我們還需要關注市場與行業的各種資訊和趨勢，因為無論行業還是某個崗位都有它的發展週期，希望你可以在最恰當的時機發揮你最大的優勢。

第二，如果你是一名HR工作者，那麼你的工作可能會經常接觸到獵頭，會了解到獵頭和企業HR雖說都在做人員甄選，但角度不同，工作方式、工作重點、思維方式以及資源都是不同的。互相可以借鑑和參考，但無法替代。

1,資源方面：企業HR的人員甄選基於企業的用人理念，一般若備選人員與企業不匹配基本就會放棄，但獵頭面對的是整個專業市場，對人員儲備的廣度和深度都會比企業HR強一些。另外，獵頭對於市場人才資訊的挖掘和收集能力很專業，這一點值得企業HR學習，但難再堅持。

2, 溝通：獵頭有比較專業的與人才的溝通方式，他們對人才資源的溝通是面向整個專業市場的，對於應聘者來說，獵頭的資源更多，更願意和獵頭溝通，另外獵頭一般是基於某個專業市場開展工作的，可以給到人才基於一些行業發展的規劃和建議，這一點是很多企業HR存在的侷限。

3, 投入不同：企業HR除了招聘以外還有很多工作，受與各部門各層級的溝通、公司的相關制度流程以及其他相關工作的影響，並不能如獵頭那樣專心助攻人力資源收集與甄選，並且人員推薦的成功率和獵頭的報酬直接相關，這一點和企業HR還是有區別，故精力投放自然也會有區別。

在不同的位置和環境，我們的工作思路就會有不同，但互相瞭解並學習，一定是有幫助的。如果以後打算往獵頭髮展，那就瞭解的再深入一些，若只是基於企業內HR的工作，可重點借鑑一些在你這個企業能實現的部分。

總之，清晰自己的發展目標和方向，然後基於你的角色定位來決定對獵頭思維方式瞭解的深度或者運用的深度。

希望以上回答可以幫到你。