1、會議、活動組織： 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理： 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公裝置的採購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環境衛生： 負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛： 負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐：

6、證照年檢：

7、裝置管理：

8、事務工作： 負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務。

行政工作包括行政管理和辦公事務兩方面。主要負責：公文、檔案、史志、裝置、食堂、車隊管理，會議組織、政策調研、規章制度、領導事務、安全保衛、環境衛生的組織落實，日常辦公事務的辦理，有的單位還要涉及文秘、保密和督查督辦工作。

行政工作主要集中在單位的行政辦公室和黨委辦公室，一般其企業都是兩個機構合署辦公，是任何單位都不可或缺的重要部門，涉及到單位的方方面面，需要具備較強的聯絡溝通和組織協調能力，用繁雜冗餘形容恰如其分。

大型企業一般在行政辦公室和黨委辦公室（兩辦）下設定文書科、秘書科、車隊、保衛科、服務所、保密辦公室、督查督辦科、檔案史志科、調研科等內設部門；小一點的企業因事定崗，直接把工作分配到每個崗位上。

按照現代企業管理通用方式，可以把行政工作分為流程制度、會務外聯、文印資質、檔案資料、採購資產、後勤保障六大部分。

流程制度管理包括工作流程和規章制度的制定、管理和實施督辦，經營計劃和責任目標的制定和分解落實等。

會務外聯管理包括各種會議和活動的組織籌備，文稿、資料的撰寫和校對，對外聯絡公關接待等。

文印資料管理包括公文寫作、校對、印發，單位印鑑管理和使用，各種資質辦理，以及官方資訊披露等。

檔案資料管理包括各種文書檔案、企業資質證書、史志檔案，以及需要長期儲存的資料的管理等。

採購資產管理包括辦公裝置、辦公用品的採購以及領取發放，裝置的折舊、消耗、報廢等事務的處理工作等。

後勤保障管理包括食堂、車隊、安保、衛生管理，辦公房間的日常維修，以及名片、宿舍、信函收發等具體事務。

行政工作是一個單位最繁雜的工作，對上涉及領導的辦公、出行、會議、材料等各個方面；平級部門之間包括組織協調和聯絡溝通；對下包括上傳下達和督查督辦；對外包括接待、公關、資訊管理，可以說繁雜冗餘、事無鉅細。