工程部經理工作職責：
一 、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。
二、負責本部門對工程專案施工全過程的組織、監督管理，加強對工程專案部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。
三、根據公司所接工程規模組織選擇專案經理併成立有所作為的專案部，報請公司批准。並組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。
四、組織本部門 負責的專案施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表。
五 、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標檔案、投標資格預審、組織競標評審、稽核下達中標通知書、草擬及報籤施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、 組織並稽核專案部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。 組織、協調、指導檢查、監督專案部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，並指導專案部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。
八、督促、稽核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，並對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督專案部做好餘、廢、舊材料的回收、交回工作。
九 、負責組織工程專案各階段的中間驗收及竣工驗收工作，並參加工程竣工驗收。
十、監督、協調、稽核專案部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促專案部及時報籤、上交；監督、協調、稽核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、稽核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理專案部的解體，進行人員重新調配。 十二、負責組織好已完工程專案質保期範圍內的售後服務和回訪工作，並及時處理客戶的抱怨和投訴事項。 十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，瞭解員工的思想狀態，協調勞資關係，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核； 十四、樹立長遠、全域性觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。 十五、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責：
一 、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。
二、負責本部門對工程專案施工全過程的組織、監督管理，加強對工程專案部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。
三、根據公司所接工程規模組織選擇專案經理併成立有所作為的專案部，報請公司批准。並組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。
四、組織本部門 負責的專案施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表。
五 、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標檔案、投標資格預審、組織競標評審、稽核下達中標通知書、草擬及報籤施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、 組織並稽核專案部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。 組織、協調、指導檢查、監督專案部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，並指導專案部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。
八、督促、稽核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，並對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督專案部做好餘、廢、舊材料的回收、交回工作。
九 、負責組織工程專案各階段的中間驗收及竣工驗收工作，並參加工程竣工驗收。
十、監督、協調、稽核專案部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促專案部及時報籤、上交；監督、協調、稽核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、稽核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理專案部的解體，進行人員重新調配。 十二、負責組織好已完工程專案質保期範圍內的售後服務和回訪工作，並及時處理客戶的抱怨和投訴事項。 十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，瞭解員工的思想狀態，協調勞資關係，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核； 十四、樹立長遠、全域性觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。 十五、完成公司領導交辦的其他工作。