未來開店的模式一定不是僅限於只賣某個商品，現在的生鮮超市也不是隻賣海鮮，還會有延伸，比如提供當場烹飪，可以在場就吃等等。筆者認為，未來以體驗服務為趨勢的實體店發展模式下，商家的服務觀念首先要轉型。不能再賣單一的產品，而要能提供一系列的延伸服務。

比如，你是賣嬰幼兒童裝的，你可以加上兒童潤膚露、牙刷、嬰幼兒輔食、嬰幼兒的書籍、兒童食譜、煮奶鍋、嬰幼兒的玩具、洗澡工具、艾草、孕婦防輻射服等等這些延伸產品，甚至可以跟家政公司合作，為前來購買童裝的家庭提供月嫂、保潔阿姨等的服務，這些延展服務都可以為你帶來額外的收入，所以思維決定出路。前來的顧客覺得你這家店的品種很齊全，買了衣服後，會想，正好有食譜，也買一本吧？正好有煮奶鍋也買一個吧？根據前來的顧客的喜好，做一段時間的觀察，可以再調整貨品的種類，真正做到從產品為中心到客戶為中心的轉變，那你的收入也會成倍地增長。

筆者認為，在人流密集區以及商業配套完善的居民區附近開店的生意會比較好，你首先必須先要做周邊的商家調查，周邊的超市有多遠，周邊的大商場有多遠，周邊有沒有跟你做相同行業的商家與你未來會形成競爭關係，如果沒有的話，就你一家，你可以放心地去做，如果有相同的行業，比如賣母嬰用品的店就在你想開的店對面，那肯定就不行了。所以選址以及觀察周邊的稀缺的種類的店是關鍵。

周邊如果十幾家店都排成一條邊，賣奶茶、炸雞漢堡、煎餅果子，那你就不能再做了，而且方圓800米內都不要再做，你也做不過他們。人們總有慣性思維。

你想開實體店還是網店呢。個人建議還是開網店的好，畢竟對應的客戶是全國範圍，而且也很簡單。現在的平臺也很多，淘寶，京東，拼多多都是不錯的選擇，個人建議還是搞母嬰的吧，二孩政策放開，母嬰這塊是個機會。我個人這邊母嬰店有好幾個，也有個自己的生產基地。想了解產品的話可以私信我，有那些不懂的也可以私信我，我這有專門的老師免費為大家解惑。網店方面的都可以找我。

我的看法是，首先必須是自己熟悉的產品。是自己有所瞭解，能夠對其功能等講出個所以然來的產品。如果自己都不熟悉、不瞭解，就無法講出其優點和好處，那麼，也就無法讓消費者喜歡上你銷售的產品。

其二必須是市場有需求的產品。市場不需要，這樣的產品，是不可能產生效益的，也是不可能形成供需結合的。只有市場需要，產品才有生命力。

第三必須是有自我特色的產品。產品很多，為什麼有的受眾人群很多，有的也受眾人群很低，就在於產品的特色。有特色的產品市場是能夠接受的，且不管是不是名牌與否。

第四必須是有比較效益的產品。也就是投入產出效益高，能夠有回報。不然生產和銷售這樣的產品有什麼意義呢？

當然，選擇一個好市口，好的消費重點區域，也是非常重要的！

依我個人開店十年的經驗來說，目前這兩年比前幾年難很多，不過每個人的經營方式不一樣，盈利不一樣，個人建議開店做淘寶網上很難購買到的，比如吃的，喝的，服務行業，或許稍微要好點，僅供參考