運用這些規則，可以幫你委婉地說服別人 。

方法一：

運用普遍規則，讓對方回到自願遵從的普遍價值觀上；

首先，我們要了解，人們多數會遵從一些普遍規則。 這是因為，按照這些規則行事，會讓我們更好地融入群體中。

而合群是人類在遠古時期為了保護自己，習慣和群體抱團作戰，所留下來的大腦機制。

“要和周圍的人一樣行動” “不要做超出自己風險的事” “要做對自己有利的事” “尊重長輩，愛護兒童” “要遵守合約”等等 像這些，都是多數人會自覺認可的規則。

我們可以將這些規則，運用在說辭中，讓對方回到自己認可的普世價值觀上。如此，說服對方就輕而易舉了。

我大學畢業後，在一個合資企業擔任績效助理的工作。 那時候，每到季度末，我都要向各部門主管催要KPI成績評定表。 但有些部門總是不按時提交，我怎麼勸說都無效。最後是我的領導一句話幫了我：“只要告訴對方：‘別人都提交了，就剩你一個人了’，他就會很快提交。”這就是抓住了多數人都不願意落單的心理。

方法二：探悉對方特有的價值觀，理解他行為背後的根源。

除了普遍價值觀外，每個人也有自己獨有的價值觀。 所以，我們想要說服別人，就要去了解對方認定的價值觀。 只有解開別人的心結，才能真正說服他。

全球著名的戰略顧問高杉尚孝，在《麥肯錫教我的寫作武器》中，講述說服別人的方法時，提到：“你必須訴諸對方自身已經明白、內化的行動原理，也就是他心中對於規範命題的理解，如此一來，你的根據才能說服對方。”

能否站在對方的角度，去尋找和理解他行為背後的根源，才是說服他人的關鍵。

方法三：利用行動暗語，促使對方自主採取行動。

高杉尚孝認為：“將自己的主張僅限於評價資訊，故意不傳達規範資訊，特別是當你知道對方心裡的評價條目和行動原理時，這樣做的效果更好。” 也就是說，與其說：“你應該做什麼事”，不如說“做什麼事也不錯啊”。

“做什麼事也不錯啊”，這樣句子就是所謂的行動暗語。 可見行動暗語，就是不明著要求對方去做什麼，而是告訴對方：做這件事有好處。

像這樣的行動暗語還有： “這樣做，可以讓你變得怎麼樣” “這樣會使事情變成更好的結果” “如果這樣做，會有什麼幫助”等等。

行動暗語的重點在於評價行為或事物本身，而非要求對方。

例如說，在專案中，你希望你的同事能夠加快工作速度，快一點把下一棒任務傳遞給你，那你就可以這樣說：“現在這個專案總體程序拖後了，我看了一下進度表，如果我們倆速度能加快一些的話，專案很有可能按時完成。這樣，不僅獎金及時到手，說不定上面領導會對我們倆另眼相看呢。”

總結：卡耐基說過：“我們之所以難以說服別人，是因為我們總以自己的角度出發，強求別人按自己的思路思考問題，而不是試圖理解對方是怎麼想的、對方為什麼會這樣想。” 我想，這句話已經道出說服別人的真諦。

期待我的回答可以幫到你！