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  • 1 # 愛-唯一愛

    真正有好的發明創意,想要老闆重視無非就是讓他看到你對公司的價值,首先你要知道你這個東西是不是真的有價值可以給公司帶來巨大的經濟價值,然後你可以本人的名義看看可不可以申請下來專利,如果可以申請下來,而且這個產品後期市場巨大,有這個專利就可以找老闆談啊,後期實在不行賣給公司這個專利或者直接變更給公司名下

  • 2 # 長金老者

    首先要看企業模式和老闆個人的冒險求新精神。如果企業屬於創業未久,對新產品急需的狀態,老闆又懂得業務和技術,並具有闖勁,那你把方案弄好了提給他就行。只要有可行性,我想老闆會調動一切資源將它變為現實。但是這樣的企業和老闆都是可遇不可求,大多數情況下,如果你的方案投入不大,週期不長,佔用人力不多,老闆可能試著做一下。如果情況相反,那很難說服老闆。建議您可以整理完善自己的想法,報請專利、專有技術等等(有些東西可以申請版權),有需求方,您可與之合作或一次性賣出。個人看法,僅供參考。

  • 3 # 同看知產新視界

    許多老闆都是資本家,資本家都是追逐利益的。

    如果你有好的創意和發明設計,你需要進一步和老闆說明投入產出比。

    如果真的不錯,可以考慮申請專利,後期透過許可、轉讓、訴訟等方式來為企業賺取利潤。

    如果不想透過公開換取保護,也可以作為技術秘密一直儲存,就如同可口可樂的秘方一樣長期保密。

  • 4 # 紳鴿縷鴿

    您的問題有2個領域,一個關於創意,一個關於發明!

    一個創意的價值可分為2種價值,一種對於廣告公司和想出這個idea的人的價值,另一種就是對客戶需求的價值!

    對於廣告公司老闆來說,一個好的創意是維持公司活力的動力,所以老闆都會鼓勵員工多去創意,有更多的想法碰撞出來,如果這個創意能夠在國際獎項上拿到獎項,那麼這也是對廣告公司名聲的一種實力認可!

    對於客戶老闆來說,首先你的創意是為他們的產品服務的,在好的創意如果脫離了他們的基本訴求原則,客戶大大,可能不會選擇用你所做的方案,因此這個時候,這一個創意就沒有實現在客戶端的價值,哪怕這個創意在國際獲獎了。

    至於發明設計!

    如果你有好的發明,你可以準備相關資料到專利局申請專利證書,他們會有一套專業流程,如果你通過了,那麼恭喜你!任何一個專利都是居於市場需求認可實用來定價值的!如果這一專利市場需求很大,能夠在產品或者現實中應用,那麼相對來說,他的價值就很大,反之價值就小點!

  • 5 # 福筱航

    很多創意發明似乎推送上市很容易

    其實不是那麼回事兒

    最好的方法是推薦給老闆

    老闆不同意推廣

    再聯絡下家

    要做發明家更不容易啦!

    是不是實話自己體會

  • 6 # 靜恆致遠

    好的創意和發明不等於市場,一個創意和發明是不是有前景?是不是有市場?這是老闆首先要考慮的,如果有前景、有市場,風險可以承受,老闆就會投入。甚至創意、發明潛力足夠的情況下,培育市場都可以接受。你在把創意、發明提交給老闆前,需要準備一份系統的策劃案,讓他看到創意、發明的前景,前景可期老闆才有可能跟進、投入。

  • 7 # 愛-唯一愛

    真正有好的發明創意,想要老闆重視無非就是讓他看到你對公司的價值,首先你要知道你這個東西是不是真的有價值可以給公司帶來巨大的經濟價值,然後你可以本人的名義看看可不可以申請下來專利,如果可以申請下來,而且這個產品後期市場巨大,有這個專利就可以找老闆談啊,後期實在不行賣給公司這個專利或者直接變更給公司名下

  • 8 # 長金老者

    首先要看企業模式和老闆個人的冒險求新精神。如果企業屬於創業未久,對新產品急需的狀態,老闆又懂得業務和技術,並具有闖勁,那你把方案弄好了提給他就行。只要有可行性,我想老闆會調動一切資源將它變為現實。但是這樣的企業和老闆都是可遇不可求,大多數情況下,如果你的方案投入不大,週期不長,佔用人力不多,老闆可能試著做一下。如果情況相反,那很難說服老闆。建議您可以整理完善自己的想法,報請專利、專有技術等等(有些東西可以申請版權),有需求方,您可與之合作或一次性賣出。個人看法,僅供參考。

  • 9 # 同看知產新視界

    許多老闆都是資本家,資本家都是追逐利益的。

    如果你有好的創意和發明設計,你需要進一步和老闆說明投入產出比。

    如果真的不錯,可以考慮申請專利,後期透過許可、轉讓、訴訟等方式來為企業賺取利潤。

    如果不想透過公開換取保護,也可以作為技術秘密一直儲存,就如同可口可樂的秘方一樣長期保密。

  • 10 # 紳鴿縷鴿

    您的問題有2個領域,一個關於創意,一個關於發明!

    一個創意的價值可分為2種價值,一種對於廣告公司和想出這個idea的人的價值,另一種就是對客戶需求的價值!

    對於廣告公司老闆來說,一個好的創意是維持公司活力的動力,所以老闆都會鼓勵員工多去創意,有更多的想法碰撞出來,如果這個創意能夠在國際獎項上拿到獎項,那麼這也是對廣告公司名聲的一種實力認可!

    對於客戶老闆來說,首先你的創意是為他們的產品服務的,在好的創意如果脫離了他們的基本訴求原則,客戶大大,可能不會選擇用你所做的方案,因此這個時候,這一個創意就沒有實現在客戶端的價值,哪怕這個創意在國際獲獎了。

    至於發明設計!

    如果你有好的發明,你可以準備相關資料到專利局申請專利證書,他們會有一套專業流程,如果你通過了,那麼恭喜你!任何一個專利都是居於市場需求認可實用來定價值的!如果這一專利市場需求很大,能夠在產品或者現實中應用,那麼相對來說,他的價值就很大,反之價值就小點!

  • 11 # 福筱航

    很多創意發明似乎推送上市很容易

    其實不是那麼回事兒

    最好的方法是推薦給老闆

    老闆不同意推廣

    再聯絡下家

    要做發明家更不容易啦!

    是不是實話自己體會

  • 12 # 靜恆致遠

    好的創意和發明不等於市場,一個創意和發明是不是有前景?是不是有市場?這是老闆首先要考慮的,如果有前景、有市場,風險可以承受,老闆就會投入。甚至創意、發明潛力足夠的情況下,培育市場都可以接受。你在把創意、發明提交給老闆前,需要準備一份系統的策劃案,讓他看到創意、發明的前景,前景可期老闆才有可能跟進、投入。

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