這個現象比較普遍，也正常，“會做的不如會說的（會表現的）”，“會哭的孩子有奶吃”，把這現象放在網際網路+和即將開啟的5G時代，資訊的傳播更加快速和便捷，更是如此，這叫增加曝光率和關注度，從而給自己帶來更多的流量變現。從當下火爆的影片直播就能說明這個現象，有多少主播因自己某方面的特色而瞬間爆紅成名（我們bishi靠沒底線走紅的，不談），我們想想，當初如果他沒有藉助直播這種方式的話，能傳播的這麼快和廣嗎？能帶來巨大的變化和效益嗎？即便你有再大的能耐也是“養在深閨人未識”呀，這就是能做又能說的好處。

所以，這世界變化太快，我們不僅要會做，還得要學會“說”！

大家都說，生活中愛做事的、會做事的都不如愛來事的、會來事的，在我看來，為什麼一定要將這兩者割裂開呢？真正能做成事的人，必定在做人方面也不會太差。

想把事情做好、做成，確實不容易，僅僅靠專業技術過硬還是不夠的。孫悟空斬妖除魔，還得先搞定唐僧別讓他念緊箍咒；大將在前線浴血奮戰，還得分出心神來提防朝堂上小人作祟；鄧稼先搞兩彈研究，還得先說服造反派和工宣隊的頭頭別打架......所以，鄧稼先的好友楊振寧就說，在中國，只有鄧稼先這樣性格的人能做成原子彈，就是因為他不僅具備專業技術，還具備和不同的人、甚至是和敵對的人們打交道的本事，換個技術同樣精湛但是個性張揚的人就搞不成。

做事能成功，技術過硬只是其中一種因素，天時、地利、人和，甚至謀略、運氣......

都會起到一定的作用。所以，技術型人才不能恃才傲物，該學的為人處事之道還是要知道的。

當然，這也有中國幾千年來封建帝制的陰魂不散，官僚主義還在作祟的原因，人情社會、人性醜惡，都是其中的因素。尤其是在一些機關單位，在官場上，明裡暗裡的鬥爭中，可能最終勝出的就是所謂“會來事兒”的人，性格單純的愛“做事兒”的人往往會顯得有些失意。

再者，任何一個組織，領導者並不傻，他們固然需要一些人圍在身邊歌功頌德，但也確實需要另一些人來踏踏實實做事。最危險的其實是兩個方面都沒有優勢的人，又不會做事，又不會哄領導開心，要你作甚？一旦遇到危機，這些人就是先要甩出去的包袱。所以，會做事的人不用羨慕，也不必過於不平，大家各有所長而已，也各有辛苦。你只看到了自己埋頭做事的辛苦，怎麼想不到人家陪著笑臉說著言不由衷的話在場面上應付也很辛苦呢？或許他也在羨慕著你的自在呢？其實，我生活中認識的一些朋友其實很享受這種做事的狀態，很有充實感、價值感，或許他們還不願意委屈自己、不屑於去做另一種人呢？