首先這個“喪”指的是一個人情緒低落，對生活沒有激情、失意，做什麼事都很難提起興趣。常常也有人說我是一個很“喪”的人，我的生活過的很“喪”，這些都用來比喻一個人對生活和在工作中的一些描述。

你的頂頭上司很“喪”，作為下屬該怎麼辦？你首先要考慮的是不是你得頂頭上司一直都是這樣，還是最近才開始有的這種情況。

那麼這就是你上司性格導致的，說明他就是這麼一個人，看事做事比較消極，在工作中無法有效、快速、並且充滿激情的完成一些工作。又或者說他做事比較保守，遵循老傳統，不敢去嘗試一些新東西。在去做一件事的時候首先想到的是如果不行怎麼辦，會不會有什麼麻煩等這些因素，考慮事情顧慮太大，做事前怕狼後怕虎。

這樣就會導致下屬做事找不到方向，平時會有一種找不到“主心骨”的感覺，下屬在去做事的時候不敢放開手腳去做。直接的結果就是導致部門業績下滑和突顯不出來部門平時所做的一些工作成績。

如果你的上司一直都是個能幹的人，但是你最近發現他情緒低落、做事消極等。那麼可能就是一些其他因素造成的，比如家庭瑣事和一些煩心事太多，在不知不覺中就會被帶到工作中。也有可能是工作壓力過大，工作任務完成的不夠好，受領導批評，部門的一些工作壓力等這些情況造成的。

那麼我們作為下屬應該怎麼辦？

一、如果是所說的第一種情況。那領導本身就是這樣一個人的話，那我們是無法改變的，因為一個人的應該，不是我們說能改變就能改變的。可能你入職時間不夠長，還沒適應他的這種工作方法跟方式，你能做的就是去適應，在適應中找對方法，讓自己變得更好。

二、如果是所說的第二種情況。領導最近遇到一些不順利和不開心的事，恰巧你跟領導的關係又不錯，那你可以約他出去吃頓飯或者去釣魚等進行這些釋放和放鬆的活動，在不知不覺中幫他走當前的困境，我想以後他會感謝你的。

如果你恰巧還是一個小的負責人的話，這個時候你就要擔當起來，主動幫領導分擔一些工作，帶動大家的工作熱情，讓部門正常的運轉起來，這樣領導也會感到很欣慰。

三、如果你跟領導關係一般。這個時候你要做的就是幹好自己的工作，儘量不在工作中犯錯誤，不給他找一些麻煩，這就是最大的幫助。

不要把當領導看的很容易跟輕鬆，其實當領導的最不容易，既要把握大局跟方向，還要處理各種瑣事和部門的工作分配以及對部門每個人的考慮。而且一般出了事情第一責任人就是領導，平時需要做出一些決策的時候也是領導。

既然能當上領導肯定有他的過人之處，身上有我們所沒有的發光點和過人之處，以及我們身上所沒有的一些東西。可能只是一時的失意，導致了最近工作不在狀態，才會出現這種情況，等他調整過來以後，一切都會恢復正規。