京東無貨源模式被大家所熟知，時至今日越來越多的人投入這個行業中，由於自身的特點簡單，複製性強，也一直受整個行業的追捧，可是專案雖好，沒有完整的操作理念也是很難做到月入過萬。大多數朋友在操作無貨源模式，常見的問題何在？公眾號店群小馬達
一，頭腦發熱，聽風就是雨
很多商家操作店鋪時，聽風就是雨，人家說什麼賣得好，就上架什麼產品，自己沒有主見，店鋪也是亂七八糟。而且產品加價一定要合理，可參考同行，進行對比，適當加價。
二，產品最佳化，高客單價新玩法
最近朋友在觀察我的朋友圈動態時，應該都會發現，我的動態，基本都是店鋪資料，而且大多數都是客單價高的，一單盈利就上千，首先產品最佳化一定要做好。
三，跟對人，找對啟蒙老師
京東無貨源17年剛盛行時，不乏有很多新手投入進來，可是很多人缺乏運營經驗，店鋪現在運營的一塌糊塗，有的新手是直接在網上購買課程，可是但對於一個新手的你，關於店鋪如何開通放心購？如何進行商品違禁詞檢測？如何獲取藍海詞？那些商品不能上，避免上貨雷區等等這些都是很難在課程裡一言兩語講清楚的。我司現實行技術輸出，公司運營模式成熟，專家一對一指導，店鋪運營資料可實地考察。
回覆列表
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1 # 小馬達66
“鼠”你有錢，這個在年前最美好的祝福，因為一場突如其來的病情，不知打亂了多少人的計劃，無法正常復工，最大的受害者無疑是實體企業，面對如今的市場環境，實體店唉聲一片，電商行業也一片狼藉！
當初哪些牛氣哄哄的淘寶大佬，在燒光數以億計的巨資之後，有的溜之大吉，有的苦苦支撐。但老王想說的是，做電商這一行尤其是傳統商家轉型的，要麼灰頭土臉的宣佈退場，要麼另需他路重新登場。
對於無貨源店群專案月入過萬，真相併非人願，原因何在？我們從三個角度分析一下：第一個：市場
市場分析，現在任何的商業模式都是低買高賣的過程，天貓店群也一樣，和其他所有的傳統電商，實體商業一樣，低買高賣，賺資訊差，賺服務費，所以只要有消費者的存在，這種商業模式就會一直存在。
大家不用擔心，天貓又依託於阿里體系永遠最大的客戶群體，而且現在淘系的客戶流量70%都轉到了天貓，所以絕對是順流而上的。
第二點：平臺
我們都知道店群模式爆發於淘寶，拼多多，京東，現在發展到天貓，其他的平臺越來越難做，平臺約束越來越多，給的流量越來越少，大部分商家撤離或者改變模式，但是大家都心知肚明，不是其他平臺不能做，而是見效不如原來快，收益沒有原來高，模式沒有最開始粗暴。
而天貓的店鋪數量現在基本是穩定在30萬家左右，自己註冊非常難，大部分都是透過購買獲得，天貓的數量不會無節制的增長。
天貓店鋪的價格又非常高加上保證金服務費運營資金等最少也得30萬上不封頂現在幾千萬的店鋪都有，資金門檻又會砍掉很多想做但是沒錢的，所以到現在店群模式也就一萬多家店鋪。
再者就是天貓的品牌價值更高，隨著人們生活水平的提高，對質量和服務的要求會更高一些，不願意買一些廉價的產品，這樣使得天貓有更高的溢價能力，同樣的產品在天貓平臺會有更好的收益。客戶購物體驗提高，天貓平臺也會讓我們店群模式有更好的生存空間，門檻高，競爭小，市場盈利空間也大！
第三點：個人店群模式的優點大家都是耳熟能詳，無庫存，零風險，低門檻，可複製，市場大。最近幾年我們不斷的變換模式變換平臺，是因為我們感覺利潤越來越少，當我們真正跳出店群做其他專案的時候才發現還是店群好。
所以我認為，店群模式會一直存在，只是會越來越精細化，越來越專業化，天貓店群更是所有店群模式最好的平臺，流量集中，流量扶持，品牌價值高，溢價能力強，有資金門檻不會無限制增長。
再者天貓目前的閉環生態，讓天貓店鋪轉讓費水漲船高，直線上升，一方面物以稀為貴，同時因為店鋪本身的價值在上升，目前作為全網流量最大的平臺，商家的准入限制給現有天貓店鋪提供了更大的流量保障，帶給天貓商家的市場紅利也在進一步提升！
公
店 群 小 馬 達