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1 # 吳鉤隨筆
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2 # 勵志崛起
很好!
首先要明白三大運營商的企業性質,他們還是屬於國企的,即國有企業。
國企有一個好處就是:國家不會看著它倒下,特別是這種關乎於民生的企業,比如說石油、天然氣、電力、通訊等等。
再者,看看從郵電分家到電信成立就行了,從郵電局分家為郵政局和電信局,再到之後的移動成立、網通成立、聯通成立、電信成立,再到網通和聯通合併,再到現在的鐵塔公司成立,這一步一步的分分合合,其實最後不都是國家在進行資源整合然後再合理的分配嗎?
去年三大運營商集團層面的一把手不是剛剛做了調整麼,什麼聯通老總去電信了,電信老總去移動了,移動老總去聯通了,不就是三角關係來回換麼!
以上是從國家層面和企業性質層面分析,再有從市場方面分析:
三大運營商現階段的主營業務無非就兩個:行動通訊和寬頻,行動通訊方面,國家也不允許再出現第四大運營商了,所以三家單位瓜分這十幾億的使用者市場,是還要持續很長一段時間的,雖然現在三大運營商已經快淪為流量管道了,但是基礎網路已經基本建設好了,剩下的就坐等收錢了,未來可謂非常光明啊!
第一,從國家政策
電信從一家獨大,到移動電信雙雄並立,再到移動、電信、聯通三國爭霸,不是運營商想這麼搞,而是政策的原因,不得不這麼做。
直接的後果,就是老百姓確實得到了實惠,看今年的政府報告,說寬頻資費整體降低了90%,並且還要下降。
對於運營商,從國家的層面不要說扶持,恐怕還要再補幾刀。
第二,從社會發展的趨勢
運營商的勢頭遠遠不如阿里、騰訊、百度等企業,而為這些企業提供發展基礎的正式運營商的大力支援。
當然,阿里等企業使用運營商的頻寬及IDC機房等資源也是花錢使用,三家鼎立的形式決定了運營商對價格的談判處於弱勢地位。
第三,運營商自身
三大運營商都是國企,說白了就是弟兄三個,並且當家的還不是輪換一下。
可是這弟兄三個打的那個激烈,前幾年運營商為了市場互相剪光纜的事經常在新聞看到,這兩年見的少了。
從市場打到支撐,從前臺打到後臺,從表面打到背後。
這三家中,日子最好過的是移動,日子最不好過的是聯通,從三家公司每年的年報就可以看出,待遇也是移動最好,聯通最差。
不是說聯通的體制不行,三家運營商包袱最大的是聯通,其次電信。
運營商不僅僅是我們平常接觸到的營業員和客服人員,還有背後龐大的技術支撐人員,比如寬頻壞了,得有人去修吧,光纜斷了,還得有人去修,據我所知,這些技術人員的待遇也就四千左右,還得24小時待命,處理不好就會被扣錢。
第四,發展趨勢
個人不看好運營商的發展,其語音、簡訊、影片業務早晚有一天會被其他的比如阿里或騰訊取代。
不能被取代的,就是三大運營商龐大的幹線傳輸支撐系統。或許有一天,三大運營商不再經營語音簡訊等業務,只是出租頻寬,只提供最基礎的也許支撐,艱難度日。