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1 # 千里清秋也
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2 # 突然時課
1、做教育從來不是一蹴而就的,有的培訓學校一開始就準備10萬元投資,錢用完後,發現還要繼續投入才能維持下去,而這時自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投,但有些培訓學校資金相對雄厚一些,幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬體上,等在運作過程中最需要錢的時候,卻發現賬戶的錢所剩無幾,從而懷疑自己投資這一行業是否正確。學會穩紮穩打,好鋼用在刀刃上。
2、堅持品牌化策略
教育培訓行業經過長期的雜牌混戰,如今已經步入了品牌時代。教育培訓機構想要在競爭中生存發展下去,樹立品牌是不可缺少的途徑。對於任何教育培訓品牌來說,品牌化已經成為了生存與發展的一個重要戰略。
3、推出個性化課程
由於培訓機構數目眾多,培訓課程也開始出現“細分化”和“同質化”的趨勢,在這種情況下,培訓機構想要發展,就必須另闢蹊徑,推出更加吸引人也更加個性化的課程。培訓市場的細分趨勢已經不可避免,差異化經營的策略也會顯得越來越重要。
4、積極動員各方面的力量
教學質量的提升,是要透過全校師生的共同努力才能有效地實現質量的提升。根據國外現代的教學管理相關的成功經驗,要想促進教學質量的提升,必須要有效地聯合校內的所有成員、家長、社會,積極的參與到小學教育教學管理中。中國在對學校的管理上做得還不夠,這不僅對教學管理造成了一定的偏差,還對教學質量的提升也有一定的影響。因而,要想真正的發揮教學管理的有效作用,必須要動員各方面的力量,有機地結合起來積極地參與到學校的教育教學管理中去。
《我曾走在崩潰的邊緣》俞敏洪親述新東方創業發展之路
《超級流量 》 用私域流量顛覆教培機構傳統營銷
《校長日記》 來自一線的校區教育管理經驗
要想做好管理工作,需要注意以下兩點:
①加強學校領導的重視,積極調動校內的各個力量,力爭與家長、社會取得及時的聯絡、溝通、交流,讓他們參與到學校管理工作中。
②在校內要建立健全的教學監督組織、制度等,從而為教學改革提供有效的、可靠的、適用的改進意見。
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開英語培訓班,手續的話諮詢一下當地工商局問題不大,其他的就是招生,排課,招老師。現在辦英語培訓班的不少,不少為了招生把特色都壓在老師的身上,招外教什麼的,制定課程的特色,畢竟辦班是為了盈利,為了長久做下去,生源是問題根本。如果你已經有場地了,其實也可以考慮選擇植入特色課程,我朋友他做得就是人工智慧的英語專案課程,好像是植入的 記憶王的課程,本身是人工智慧用電腦授課,就會 吸引學生,這課程是用動畫和故事,遊戲的形式講解單詞,跟教材同步的,學生們學起來 輕鬆記得快,還記得久,單詞速記聽寫讀,他的學生提分 明顯,這樣培訓班的口碑就不錯,從原來10幾個人到現在300多個人,做得確實不錯呢,還有就是不少招生的方式方法,地推不收費試學人工智慧課程,維信社群速記單詞班,這些總部都給提供支援,還是 全面的