軟體測試對於軟體開發來說是非常重要的一個環節，透過軟體測試能夠發現潛在的問題，針對這些問題來對軟體進行修改與完善，從而提高軟體的整體質量。要做好軟體測試工作主要從以下幾個方面入手：

要對測試理念進行了解，不能沒有章法，盲目進行，要在對相關理念有一定了解的基礎上再進行才能達到事半功倍的效果，最主要的是需要了解什麼是測試，測試的目的是什麼，測試的整體流程是什麼，將這些明確清楚，再建立對應的測試體系。

掌握好正確的測試方法也是測試環節中很重要的一部分，可以極大的提高測試效率，減少測試時間，進而提高整體的測試成果，可以透過業務模擬、多人輪測等方式進行測試，測試時也要有效使用黑盒、白盒等測試工具，以及使用JMeter等工具進行壓力測試。

在測試時不能單單隻進行測試，還要進行相應的記錄，因此在測試的同時做好相應的記錄非常重要，在測試時記錄測試表格和測試文件，測試後將這些進行整理，總結成測試報告，提供質量保證的依據，為軟體的交付和驗收打下基礎。

1)明確測試的目標，增強測試計劃的實用性

編寫軟體測試計劃得重要目的就是使測試過程能夠發現更多的軟體缺陷，因此軟體測試計劃的價值取決於它對幫助管理測試專案，並且找出軟體潛在的缺陷。因此，軟體測試計劃中的測試範圍必須高度覆蓋功能需求，測試方法必須切實可行，測試工具並且具有較高的實用性，便於使用，生成的測試結果直觀、準確

2)堅持“5W”規則，明確內容與過程

“5W”規則指的是“What(做什麼)”、“Why(為什麼做)”、“When(何時做)”、“Where(在哪裡)”、“How(如何做)”。利用“5W”規則建立軟體測試計劃，可以幫助測試團隊理解測試的目的(Why)，明確測試的範圍和內容(What)，確定測試的開始和結束日期(When)，指出測試的方法和工具(How)，給出測試文件和軟體的存放位置(Where)。

3)採用評審和更新機制，保證測試計劃滿足實際需求

測試計劃寫作完成後，如果沒有經過評審，直接傳送給軟體測試團隊，測試計劃內容的可能不準確或遺漏測試內容，或者軟體需求變更引起測試範圍的增減，而測試計劃的內容沒有及時更新，誤導測試執行人員。

4)分別建立測試計劃與測試詳細規格、測試用例

應把詳細的測試技術指標包含到獨立建立的測試詳細規格文件，把用於指導測試小組執行測試過程的測試用例放到獨立建立的測試用例文件或測試用例管理資料庫中。測試計劃和測試詳細規格、測試用例之間是戰略和戰術的關係，測試計劃主要從宏觀上規劃測試活動的範圍、方法和資源配置，而測試詳細規格、測試用例是完成測試任務的具體戰術。