剛好我自己就是做兒童樂園的，我就把我當初的一些心路歷程和你分享吧。我當初也是發現在很多商場，兒童樂園的人都是滿滿的，覺得這會是一個不錯的生意，然後就開始籌劃自己也開個店。
整個流程下來，要做的事情非常多，但我認為最重要的是選址，專案面積和定位，專案規劃和考察，咱們就重點說說這三項。
一、選址。現在進駐兒童樂園，除了進駐已經在成熟運營的大型商場或者商業體，可以選擇其他人流量大的社群商業體，也可以選擇在即將開業的新商業體。這幾個不同的位置，各有自身的優勢。
1、成熟的大型商場或商業體，優勢是客流量整體來說比較成熟穩定，商業體能覆蓋周邊3公里的人群，開業即會有客流，客流的獲取相對壓力沒有那麼大。但相對的租金也會比較高，而且同類競爭也會比較大。
2、社群商業體客流量比較固定，主要以社群客流為主，社群外的客流獲取相對比較弱。
3、即將開業的新商業體，對於從來沒有接觸過這個行業的人來說，不建議去做。因為新商業體的客流有一個逐漸增長的過程，需要等待一定的時間才能有穩定的客流，成本投入比較大，對於沒有這方面經驗的人來說，風險太大。
但不管是在成熟商業體，還是在社群商業，前期一定要了解周邊3公里的居住人群，商業體週六日的客流量，做好資料方面的分析，確保選址的商業體整體客流沒問題。
二、專案面積和定位。
1、建議面積控制在300平方以內，投入資金不是很高，面積能容納熱門專案。而300平方以內，消防也可以不用重新申報，也能省一些麻煩，過消防的確不是件簡單的事。
2、到於專案定位，主要針對哪些年齡段的兒童。很多人認為兒童年齡段在0－12歲之間，都涵括，不更好嗎？這真的未必是最好的。0－6歲的孩子，和7－12歲孩子的玩耍需求是不一樣的，能玩的專案也不同，定位如果不準確，在開業後會非常混亂，會直接影響營業額。
三、專案考察和規劃。專案定位好，剩下的就是找廠家，考察具體專案了，考察專案也要注意以下幾點。
1、專案的規劃，前期最好找到熟悉的廠家幫忙做整體規劃專案，現在很多裝置廠家都會做整場設計和採購，他們會選擇時下受歡迎的專案，減少你自己盲目規劃的煩憂。當然，在規劃專案前，一定要了解你商業體兒童樂園競爭對手現有的專案，揚長避短，避免專案重複，導致惡性競爭
2、規劃確定之後就開始選擇相應的廠家了。同類型的產品，不同的品質魚龍混雜非常多，一定要去實地考察廠家的實力，是否是源頭廠家，瞭解廠家的質量，以及是否具備相應的資質，兒童類的產品質量要選擇安全可靠的廠家。相對來說，廣州廠家的質量總體還是挺不錯的。
其實要做一個兒童樂園，前期要做的工作非常的多，以上3點只是最基礎的。比如自己的資金情況以及想要選擇產品的型別，投入產出比等，人員的招聘與培訓，開業前的宣傳以及開業期間的運營等等，每一點都能夠延伸出來仔細討論。如果你有興趣的話，也可以私聊我或者關注我，咱們可以隨時交流
剛好我自己就是做兒童樂園的，我就把我當初的一些心路歷程和你分享吧。我當初也是發現在很多商場，兒童樂園的人都是滿滿的，覺得這會是一個不錯的生意，然後就開始籌劃自己也開個店。
整個流程下來，要做的事情非常多，但我認為最重要的是選址，專案面積和定位，專案規劃和考察，咱們就重點說說這三項。
一、選址。現在進駐兒童樂園，除了進駐已經在成熟運營的大型商場或者商業體，可以選擇其他人流量大的社群商業體，也可以選擇在即將開業的新商業體。這幾個不同的位置，各有自身的優勢。
1、成熟的大型商場或商業體，優勢是客流量整體來說比較成熟穩定，商業體能覆蓋周邊3公里的人群，開業即會有客流，客流的獲取相對壓力沒有那麼大。但相對的租金也會比較高，而且同類競爭也會比較大。
2、社群商業體客流量比較固定，主要以社群客流為主，社群外的客流獲取相對比較弱。
3、即將開業的新商業體，對於從來沒有接觸過這個行業的人來說，不建議去做。因為新商業體的客流有一個逐漸增長的過程，需要等待一定的時間才能有穩定的客流，成本投入比較大，對於沒有這方面經驗的人來說，風險太大。
但不管是在成熟商業體，還是在社群商業，前期一定要了解周邊3公里的居住人群，商業體週六日的客流量，做好資料方面的分析，確保選址的商業體整體客流沒問題。
二、專案面積和定位。
1、建議面積控制在300平方以內，投入資金不是很高，面積能容納熱門專案。而300平方以內，消防也可以不用重新申報，也能省一些麻煩，過消防的確不是件簡單的事。
2、到於專案定位，主要針對哪些年齡段的兒童。很多人認為兒童年齡段在0－12歲之間，都涵括，不更好嗎？這真的未必是最好的。0－6歲的孩子，和7－12歲孩子的玩耍需求是不一樣的，能玩的專案也不同，定位如果不準確，在開業後會非常混亂，會直接影響營業額。
三、專案考察和規劃。專案定位好，剩下的就是找廠家，考察具體專案了，考察專案也要注意以下幾點。
1、專案的規劃，前期最好找到熟悉的廠家幫忙做整體規劃專案，現在很多裝置廠家都會做整場設計和採購，他們會選擇時下受歡迎的專案，減少你自己盲目規劃的煩憂。當然，在規劃專案前，一定要了解你商業體兒童樂園競爭對手現有的專案，揚長避短，避免專案重複，導致惡性競爭
2、規劃確定之後就開始選擇相應的廠家了。同類型的產品，不同的品質魚龍混雜非常多，一定要去實地考察廠家的實力，是否是源頭廠家，瞭解廠家的質量，以及是否具備相應的資質，兒童類的產品質量要選擇安全可靠的廠家。相對來說，廣州廠家的質量總體還是挺不錯的。
其實要做一個兒童樂園，前期要做的工作非常的多，以上3點只是最基礎的。比如自己的資金情況以及想要選擇產品的型別，投入產出比等，人員的招聘與培訓，開業前的宣傳以及開業期間的運營等等，每一點都能夠延伸出來仔細討論。如果你有興趣的話，也可以私聊我或者關注我，咱們可以隨時交流