回覆列表
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1 # 實體門店銷售運營
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2 # 洋仔說鞋服
樓主是準備做精品店呢還是說大眾化的呢,要是精品的話要看你店鋪位置了,還有貨源款式的選擇,這一類的人群要求比較高,無論是對質量還是款式你都要把握好,如果是普通大眾的話,那選擇很多,我也曾經搞過一段時間的鞋,太麻煩,碼子到到最後都是斷的,庫存比較多,還有就是女款讓人看到眼花,根本不知道選啥,不過我們賣的都是低端的,50塊一雙,後面就是買一送一了,你後期網路加實體一起做,可以招代理等,祝你好運吧!有對服裝感興趣的朋友可以點選關注下,一起交流探討的!
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3 # 林三一
A:為什麼你實體鞋店生意這麼好?
B:因為買的人多啊。
A:為什麼買的人這麼多?
B:我們家鞋子物美價廉,而且我們店人流量大。
A:為什麼你們家店人流量大?
B:選址是關鍵,再加上網路營銷。
A:怎麼網路營銷?
B:一邊運營社交媒體,積累粉絲,增強品牌認同;一邊監控社交網路渠道,更準確地釋出廣告。
實體店鋪的經營方式都是一致的,比如鞋店、皮具店或是服裝店,現在的零售模式下,一方面是電商的衝擊,另外一方面是同行白熱化的競爭。那麼如何做的更好呢?
門店三要素需要我們一一去提上和改變:
首先就是場地,也就是說我們的店鋪,店鋪位置、店鋪裝修、內部環境、顧客的動線設計(也就是顧客的行走路線)、店鋪氛圍的設計等。
店鋪位置,現在屬於酒香也怕巷子深,所以在開店之前,當你不知道如何做的時候,先去你未來的競爭對手那裡去看下,你會得到很多答案;
裝修,和你店內鞋子要相匹配的裝修風格,如果你是做男鞋的,那麼肯定是大氣的黑白風的裝修風格;如果是做時尚女鞋,那麼粉紅色元素必不可少;如果是做兒童鞋子,那麼動漫元素的設計肯定要有;
內部環境,包括你的貨架、店鋪日常衛生清潔、燈光佈置等,之前我做督導巡店,經常和一些店鋪老闆吵架,很多都是因為一些店鋪小的細節,比如衛生啊、不捨得開燈啊等等。
顧客的動線設計,需要我們仔細研究門前顧客的行走路線,做針對性的佈置,儘可能的延長顧客呆在店鋪的時間,這樣才會讓顧客更長時間的接觸我們的鞋子,成交的可能性才越大!
店鋪氛圍,特別是促銷的時候,節日和假日是不一樣的,節日,比如春節、聖誕節、情人節等更重要要突出節日氣氛,才能夠更好的打動客人;而週末、五一、十一這些假日,就需要更多的突出產品的優惠、店家的讓利等;
其次,就是貨品的管理和陳列,貨品管理是店內最複雜的一個版塊,必須用資料來統計貨品的進銷存,然後做出科學分析,形象款、長銷款需要備齊,暢銷款需要多備,而滯銷款需要第一時間清理。
至於貨品陳列,需要我們花功夫去研究顧客的行走習慣和我們的陳列技巧,儘可能的把客人吸引進店。
再就是店內的老闆和導購員,銷售能力需要提升,銷售流程需要改變,服務態度、服務水平更需要提升。舉個例子,報價技巧:不是客人一問就直接報價的,這樣會把客人嚇跑,而是1.讚美2介紹3報價4詢問。這樣客人對產品才會有一個循序漸進的瞭解。