就如銀川靈動廣告的盧總所說的廣告行業的現狀：
第一，入門的門檻很低。店面特別多，然後有點技術，買幾臺機器，甚至有幾臺電腦就可以開始了，所以基本上遍地都是廣告公司、圖文店。
第二，是夫妻店、家族店居多，市場有限。
第三，是我們的業務繁雜，工序多，服務成本高。
第四，是我們的結構單一，產品同質化嚴重，行業競爭非常激烈。
第五，廣告公司老闆很多都缺乏管理意識。
這個是盧總總結了幾點廣告行業的現狀，如果你能想過這些問題，並能找到應對的方法，那我覺得你開店也是沒有問題的！畢竟只要你的廣告店能做出特色，生意還是會不錯的！
也正如大師兄連鎖的董總所說：
這兩年大家真正生意不好做，一個核心原因也在這個地方，因為客戶端市場需求在萎縮，很少有人因為市場萎縮了就退出市場，退出後也有人進來的，所以我覺得不太適合盲目的去做這型別的投資，我們專案的輕資產屬性一定要資金佔用的比較少；第二就是更容易啟動起來，除了我們的輕資產之外，要放大我們的融資的渠道和方式，我也建議我們的同行更多的關注到自己內部團隊的一些核心骨幹，如果有一些新的專案需要去投資，我們可以把骨幹融進來，融的時候我有兩個點：第1個點是融人，第2個是融錢。他本身是在原有的團隊是老大，現在他要走了，原有的團隊可能就沒辦法正常運轉了，沒辦法玩了。沒問題，你還在這幹你乾的事，但是你可以把錢投到一個新的專案裡面去，你去收新專案的獲益。
關於你提出的：裝置需要多少？投入大概多少？人工配備多少？這個可能沒有辦法給你細說，但是你可以多關注我們的影片，有很多廣告公司的老闆在分享經驗，估計很多創業小白看了，也是會有受益的！畢竟人家都有廣告行業那麼多年，你面對的困難有很多老闆都有經歷過！
廣告店一條街哈
就如銀川靈動廣告的盧總所說的廣告行業的現狀：
第一，入門的門檻很低。店面特別多，然後有點技術，買幾臺機器，甚至有幾臺電腦就可以開始了，所以基本上遍地都是廣告公司、圖文店。
第二，是夫妻店、家族店居多，市場有限。
第三，是我們的業務繁雜，工序多，服務成本高。
第四，是我們的結構單一，產品同質化嚴重，行業競爭非常激烈。
第五，廣告公司老闆很多都缺乏管理意識。
這個是盧總總結了幾點廣告行業的現狀，如果你能想過這些問題，並能找到應對的方法，那我覺得你開店也是沒有問題的！畢竟只要你的廣告店能做出特色，生意還是會不錯的！
也正如大師兄連鎖的董總所說：
這兩年大家真正生意不好做，一個核心原因也在這個地方，因為客戶端市場需求在萎縮，很少有人因為市場萎縮了就退出市場，退出後也有人進來的，所以我覺得不太適合盲目的去做這型別的投資，我們專案的輕資產屬性一定要資金佔用的比較少；第二就是更容易啟動起來，除了我們的輕資產之外，要放大我們的融資的渠道和方式，我也建議我們的同行更多的關注到自己內部團隊的一些核心骨幹，如果有一些新的專案需要去投資，我們可以把骨幹融進來，融的時候我有兩個點：第1個點是融人，第2個是融錢。他本身是在原有的團隊是老大，現在他要走了，原有的團隊可能就沒辦法正常運轉了，沒辦法玩了。沒問題，你還在這幹你乾的事，但是你可以把錢投到一個新的專案裡面去，你去收新專案的獲益。
關於你提出的：裝置需要多少？投入大概多少？人工配備多少？這個可能沒有辦法給你細說，但是你可以多關注我們的影片，有很多廣告公司的老闆在分享經驗，估計很多創業小白看了，也是會有受益的！畢竟人家都有廣告行業那麼多年，你面對的困難有很多老闆都有經歷過！
廣告店一條街哈