附上店長績效考核內容及標準

考核注意：

按月考核，百分獎分制，店長級為5元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先想人力資源部提出申訴，由人事部進行調查協調，申訴的同時必須是提供具體的事實依據

考核注意：

按月考核，百分獎分制，普通員工級為2元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先想人力資源部提出申訴，由人事部進行調查協調，申訴的同時必須是提供具體的事實依據

考核注意：

按月考核，百分獎分制，普通員工級為1元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先向主管提出申訴，由人主管向店長彙報，店長配合人事部進行協調，申訴的同時必須提供事實依據。

考核注意：

按月考核，百分獎分制，普通員工級為1元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先向主管提出申訴，由人主管向店長彙報，店長配合人事部進行協調，申訴的同時必須提供事實依據。

考核注意：

按月考核，百分獎分制，普通員工級為1元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先向主管提出申訴，由人主管向店長彙報，店長配合人事部進行協調，申訴的同時必須提供事實依據。

考核注意：

按月考核，百分獎分制，普通員工級為1元/分；

已考核制度規定的內容，程式和方法為操作標準；

以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念；

如有異議，可先向主管提出申訴，由人主管向店長彙報，店長配合人事部進行協調，申訴的同時必須提供事實依據。

績效是根據你自己公司的情況。我說你想做一個績效，首先你要明白目標在是什麼，你要有一個明確的目標。執行人是誰？能不能一直堅持下去？很多公司都是這兩個錯誤。目標不明確執行制度不嚴謹。執行人沒有原則。最後做出來的績效。達不到目的，得罪了公司一幫中層幹部。上達不到公司高層的要求。下受到同事員工的埋怨。