剛才有個畢業生的問題其實和你差不多，我的回答也適合你：
上面說的比較官方，我說點實際的吧：
能做點檢，毫無隱瞞的說，是你的榮幸。真的，現在越來越多的電廠開始採用點檢制，這是管理上的一種提高。
先說性質上，點檢是屬於檢修部的，檢修部與執行表面上同屬於生產部門不假，但點檢員實屬管理最低崗；執行巡檢屬於生產最低崗。再多的就不說了
至於學到什麼，可以說，好的點檢可以幹執行，但好的執行值班員幹不了點檢（這是我自己說的，本人幹了一年執行值班員，兩年點檢員，並且目前還是點檢員。為什麼呢：執行只要熟悉系統，找到該找的閥門之類的，能找到，能幹活，能發現缺陷，這就是好的巡檢員；點檢不但要知道系統（這涉及開工作票），也要對自己的裝置結構，原理熟知，以便判斷缺陷和指導處理缺陷。這就是對人員的更深層次要求了，所以說，現在的電廠招畢業生做點檢，一方面考慮高學歷帶來的組織協調能力更強有利於工作，另一方便也帶來了工作經驗不足的麻煩。可以說，新畢業生做點檢的頭一年，其實就是在惡補，惡補經驗不足，惡補知識的不足（當然，因人而異，看你學不學）），而且，點檢不用親自幹體力活，是借別的人的手，幹自己心裡想幹的活，學自己應該學的。
收入方面，表面上看是檢修不如執行，但當你做個合格的點檢之後，你就明白了，不吃虧！
未來的發展？
可以說，剛畢業的學生，就做點檢，出去跳槽也好，或者幹別的，三年點檢經歷，是要比三年執行巡檢經歷強很多的。
而且未來電廠發展方向為點檢制，即為點檢員對自己裝置負責，負責成本控制，質量監督，檢修指導等等，而具體的裝置維護工作，則由專業的檢修外委公司（隊伍）完成。
執行值班員是電廠必不可少的（而且在大學裡傳統的熱動專業教學上就說執行是熱動人的最終歸宿），點檢員是在未來電廠發展方向的必然。以後的電廠，很可能出現執行人員一招一大堆，點檢越招越越招不著好點檢的情況，點檢需要的是學歷基礎上，豐富的經驗（同時年紀小）。因為就業好，學熱動的越來越多，以後的集控執行肯定也越來越多，別說本科生，就是我們廠的研究生值班員也不掃呢，但點檢，卻都是老師傅，一方面以前沒有點檢制，一方面熱動人對於檢修也不是那麼熱衷，所以相關人員比較少。
說了這麼多，對於未來的發展，相信你也知道一些了吧，同為熱動人，希望你能有自己正確的選擇。
PS：還有問題可以加qq問我，名字除了字母，就是qq號
剛才有個畢業生的問題其實和你差不多，我的回答也適合你：
上面說的比較官方，我說點實際的吧：
能做點檢，毫無隱瞞的說，是你的榮幸。真的，現在越來越多的電廠開始採用點檢制，這是管理上的一種提高。
先說性質上，點檢是屬於檢修部的，檢修部與執行表面上同屬於生產部門不假，但點檢員實屬管理最低崗；執行巡檢屬於生產最低崗。再多的就不說了
至於學到什麼，可以說，好的點檢可以幹執行，但好的執行值班員幹不了點檢（這是我自己說的，本人幹了一年執行值班員，兩年點檢員，並且目前還是點檢員。為什麼呢：執行只要熟悉系統，找到該找的閥門之類的，能找到，能幹活，能發現缺陷，這就是好的巡檢員；點檢不但要知道系統（這涉及開工作票），也要對自己的裝置結構，原理熟知，以便判斷缺陷和指導處理缺陷。這就是對人員的更深層次要求了，所以說，現在的電廠招畢業生做點檢，一方面考慮高學歷帶來的組織協調能力更強有利於工作，另一方便也帶來了工作經驗不足的麻煩。可以說，新畢業生做點檢的頭一年，其實就是在惡補，惡補經驗不足，惡補知識的不足（當然，因人而異，看你學不學）），而且，點檢不用親自幹體力活，是借別的人的手，幹自己心裡想幹的活，學自己應該學的。
收入方面，表面上看是檢修不如執行，但當你做個合格的點檢之後，你就明白了，不吃虧！
未來的發展？
可以說，剛畢業的學生，就做點檢，出去跳槽也好，或者幹別的，三年點檢經歷，是要比三年執行巡檢經歷強很多的。
而且未來電廠發展方向為點檢制，即為點檢員對自己裝置負責，負責成本控制，質量監督，檢修指導等等，而具體的裝置維護工作，則由專業的檢修外委公司（隊伍）完成。
執行值班員是電廠必不可少的（而且在大學裡傳統的熱動專業教學上就說執行是熱動人的最終歸宿），點檢員是在未來電廠發展方向的必然。以後的電廠，很可能出現執行人員一招一大堆，點檢越招越越招不著好點檢的情況，點檢需要的是學歷基礎上，豐富的經驗（同時年紀小）。因為就業好，學熱動的越來越多，以後的集控執行肯定也越來越多，別說本科生，就是我們廠的研究生值班員也不掃呢，但點檢，卻都是老師傅，一方面以前沒有點檢制，一方面熱動人對於檢修也不是那麼熱衷，所以相關人員比較少。
說了這麼多，對於未來的發展，相信你也知道一些了吧，同為熱動人，希望你能有自己正確的選擇。
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