付出總有回報，經驗帶來成功。您對現在家裡的裝修滿意嗎？可能有些遺憾。這是因為您第一次裝修，沒經驗。如果您買了第二套房子，再作一次裝修，您一定會滿意得多。ERP也是如此。小企業首次使用優服務企業管理ERP，選擇一套功能覆蓋面全一點的，價格適中一點的，可以快速應用的產品，使用幾年，待企業規模大了，換一個更好的，原來的丟掉也不可惜，投資也收回來了嘛，經驗也積累起來了嘛，普桑換成賓士，對於一個多年開手動檔普桑的老司機來說，開自動檔的賓士會有問題嗎。不要報怨您買的這款ERP哪裡哪裡不好，您既然選擇了它，是您理性決策的結果，它一定有吸引您的優點。要愛ERP的優點，也要包容它的缺點,牢騷歸牢騷，不要輕言放棄。通用賽歐車耗油偏高，而且離合器和剎車踏板離得太近，這的確是缺點，但不能因此而抹殺有了它給您的生活帶來的嶄新變化啊，您說是不？
回覆列表
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1 # 遊俠溫華
ERP系統現在在企業管理方面已經應用很廣泛，效率取決於公司管理層對系統的理解和應用程度，制度管理型公司使用ERP會使公司管理效率有非常高的提升，而領導個性魅力管理型公司使用ERP效果會大打折扣。
1、供應鏈資源管理
在這個知識經濟的時代僅靠自己企業的資源是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。廈門ERP系統軟體實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
2、精益生產
ERP系統軟體支援對混合型生產方式的管理，其管理思想表現於在兩個方面：分別是精益生產LP的思想和敏捷製造的思想。即企業按大批次生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關係。還有一個就是當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成虛擬工廠把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用SE組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性。
3、事先計劃與事中控制
ERP系統軟體中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、採購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全整合到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統軟體透過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和資料的一致性。
4、 財務管理
ERP系統軟體財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務資料分析，預測、管理和控制。ERP軟體選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測，ERP軟體開發的財務管理模組包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
5、 生產控制管理
ERP系統軟體生產控制是系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP軟體選型，連線進銷存程，使得生產流程連貫。企業在ERP軟體選型時，應注意到ERP系統軟體生產控制管理模組包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標準等。