這個問題挺不好回答的，就說一下我對未來醫院的一些期望吧，希望未來的醫院有完善的醫療裝置、醫療制度，有更有優秀的醫護工作者，更優良的就醫和行醫環境！沒有醫鬧，更多的相互理解！讓醫生能在最輕鬆的環境下工作！醫院可以自主設定黑名單，全國的醫療網路聯網能夠共享醫療資源、醫療資訊，當然黑名單也能共享，醫療環境改善了，才能吸引更多更優秀的醫務工作者，更好的為老百姓服務！

騰訊剛成立的企鵝醫生不知道題主是否有過了解，我想這應該是短時間內新概念醫院的雛形吧。

那麼，我想新概念醫院一定是這個樣子的——

醫院透過APP或者公共平臺，建立良好的醫患聯絡，方便溝通、問詢、提醒。做到“小病不用跑，大病不亂跑”。

掛號、就診、繳費、報銷等一系列手續更加簡單、方便、快捷。這個問題的難點在於各醫院之間、醫院與衛生管理機構、社保等相關單位間的資料的溝通是否通暢、高效。

2017年，阿里巴巴召開的雲棲大會中，醫療和健康行業分會場許多專家和機構提出了很好的醫療大資料感念，例如影像比對確認患者病因，準確率已經超過普通醫生。未來，透過大資料的介入，針對大眾健康預防、疑難雜症的確診和治療方面，會帶來更多的可能性。

再說一些其他方面的——

目前來說，國內具備較為優秀的診療環境的醫院少之又少，多數醫院把能用的地方都用上建設病房，對醫院病房外圍環境重視程度不夠，眾所周知，患者身心舒暢對病情恢復有一定的促進作用，透過適量的運動可以緩解患者的心裡壓力，提高治療效果。

1、檢測裝置；受限於各醫院發展不均衡，多數醫院很難擁有較為理想的檢測裝置，檢測資料存在一定誤差，或者說不能很準確的反映患者病因。

短期新概念醫院設計目標：

1.醫院內部送餐、汙物運送、藥品運送等物流均透過智慧物流系統來完成，減少低端體力人力要求，打造醫院智慧物流系統。

2.擁有智慧停車系統，自助引導車輛停放位置，便捷取車。（醫院車流組織是個大問題，尤其是綜合性三甲醫院。）

中期新概念醫院設計目標：

在短期設計目標的基礎上，除保留醫生，其餘護工、護士等人員全部取消，由機器人代替。

長期新概念醫院設計目標：

整個醫院，與其說是一個建築，不如說是一臺大型機器，病人進去，先由機器分診→診斷病情→治療→出院，一條龍服務，與其說是設計醫院，不如說是機械製造。

未來新概念醫院設計目標：

沒有醫院！所有人都在家裡確診、治療。

作為一名建築設計師，目前，正在朝短期目標努力中，新建的醫院，努力說服建設單位採用智慧物流系統，相應設定土建條件、裝置……如果目前手頭的三甲醫院成功了，我會專門寫一篇關於物流系統的設計思路的文章。