當團隊和上司不需要自己的時候，首先要反思下自己，他們為什麼會不需要自己了？是不是自己能力有限，不能滿足工作的需求才出現這樣的情況？還是說有別的人可以替代我的工作了？
如果是這種情況，那有沒有想過補救的措施呢，是否自己願意花費時間去提升自己，然後追趕上來，並再次讓上司和團隊需要自己呢？提升自己的方式有很多，不知道自己是否願意去嘗試呢，可能自己的提升並不能起到相對好的效果，但是提升了自己，對於自身來說也是有意義的。
如果是其他原因的不需要自己了，那麼留下來的意義也就變得索然無味了，出去走走又何妨。一旦選擇了說走就走，那麼再走之前就要想好自己該何去何從，如何做，如果不清楚自己要做什麼，那麼千萬不要輕易說走就走，因為一個茫然的過渡期是很長的，如果在茫然期離開，自己需要付出的東西是比較多的。
可能有人會說上司或是團體不需要我了，但是我對這個團隊是有感情的，真心捨不得，但是真正要實現自己的價值才是最重要的，每個人來到職場上面的目的不是想更好的發展自己，讓自己的努力得到認可，實現自己的價值。所以如果團隊不需要自己了，還是想想自己今後的路要如何走。
身在職場，我們都要有一種憂患意識，就是當團隊和上司不在需要我的時候，我要如何做，如果自己有一技之長，那麼即使走了也不會彷徨，再者如何自己真的有能力和水平，團隊是不會不需要你的，所以日常中的自己，要保持一種時刻學習的態度，讓自己能夠保持即使離開了，依然可以找到更好的，到什麼時候都不缺一份適合自己的工作。
當團隊和上司不需要自己的時候，首先要反思下自己，他們為什麼會不需要自己了？是不是自己能力有限，不能滿足工作的需求才出現這樣的情況？還是說有別的人可以替代我的工作了？
如果是這種情況，那有沒有想過補救的措施呢，是否自己願意花費時間去提升自己，然後追趕上來，並再次讓上司和團隊需要自己呢？提升自己的方式有很多，不知道自己是否願意去嘗試呢，可能自己的提升並不能起到相對好的效果，但是提升了自己，對於自身來說也是有意義的。
如果是其他原因的不需要自己了，那麼留下來的意義也就變得索然無味了，出去走走又何妨。一旦選擇了說走就走，那麼再走之前就要想好自己該何去何從，如何做，如果不清楚自己要做什麼，那麼千萬不要輕易說走就走，因為一個茫然的過渡期是很長的，如果在茫然期離開，自己需要付出的東西是比較多的。
可能有人會說上司或是團體不需要我了，但是我對這個團隊是有感情的，真心捨不得，但是真正要實現自己的價值才是最重要的，每個人來到職場上面的目的不是想更好的發展自己，讓自己的努力得到認可，實現自己的價值。所以如果團隊不需要自己了，還是想想自己今後的路要如何走。
身在職場，我們都要有一種憂患意識，就是當團隊和上司不在需要我的時候，我要如何做，如果自己有一技之長，那麼即使走了也不會彷徨，再者如何自己真的有能力和水平，團隊是不會不需要你的，所以日常中的自己，要保持一種時刻學習的態度，讓自己能夠保持即使離開了，依然可以找到更好的，到什麼時候都不缺一份適合自己的工作。