早教機構的專案還是不錯的，幫你出出主意吧。

作為早教專案首先你要做一本完整的專案計劃書，這個要十分完整，詳細到每一個細節都設計到了，前期籌備，哪怕是衛生間裝修都要詳細的不能再詳細了，一定要讓人看到了你的計劃書覺得，按照計劃書做就行了。因為任何人做自己不懂的領域投資都是很擔心的，很難下決心的。

第二是早教課程設計，教育理念很重要，你的教育你的教育理念定位是關鍵，這是個你們這個早教中心市場的定位關鍵，也是你們核心競爭力之一，這個完全是早教中心的靈魂，所以這個決定了很多東西，這個地方要明確。課程體系也要明確，課程體系決定了你們針對孩子的年齡段，也就是受益人群，這也說明了你們市場有多大。

第三就是市場開發計劃，如何去營銷，營銷的可行性，可預見的收益最低是多少，最高是多少，如果遇到銷售瓶頸預案是什麼，說白了，就是如何把投資人的風險降到最低，如何快速回收成本，如何獲得更高收益。人家投資是為了賺錢的，所以這個很重要。

第四就是發展規劃，未來怎麼做，發展的可行性，所需追加投資還是不需要追加投資，那麼你的發展計劃也很重要，這個點重要的體現出你對這個行業的掌握，你的思路怎麼樣也很重要的，投資方要看你有沒有很好的思路。有沒有發展的。

第五就是你的團隊介紹，你組建的團隊成員，記住事是人做出來的，再好的專案沒有好人也不行，各行各業人才才是最關鍵的，所以你要有自己團隊成員的詳細介紹，除了這個行業的從業經驗以外就是他們的性格都要有介紹，讓投資方儘可能詳細的瞭解你。

第六就是投資的金額需求以及你們兩方面的相互分紅了。他需要出多少錢，建設週期是多久，什麼時候開始盈利，月運營費用需要多少，這就是一筆詳細不能再詳細的帳，你要讓投資方輕輕處處的知道錢花到哪裡去了，錢又是怎麼賺的，怎麼分的這樣才放心。

最後就是協議了，協議簽訂要詳細，這樣對雙方都好，既然合作就避免後續中相互扯皮，前期把該定的事情都定好，後面按規則賺錢分錢就好了。

以上內容都做詳盡了就剩下尋找出錢的人了，這個就比較好找了，教你最笨的三個方法，一透過網際網路釋出專案，吸引投資方，撒網捕魚。二是透過自己的人脈關係尋找，讓朋友幫你介紹下有錢人，因為整個專案你已經設計的很成熟了。他只要出錢就行了，所以只要有錢就行。第三，自己去掃樓，自己找。這是最笨的方法。也是最有效的方法。什麼大的財團啊之類的就別想了，只有你坐起來了他們才會看上你。

最後建議早教行業越來越成熟了，發展前景也就那樣了。建議你做兒童職業體驗館，從孩子全面素質教育入手去做，我覺得這個專案很有前景的。