確實國內電商競爭壓力越來越大了，這一塊蛋糕都想去吃，市場就那麼大，致使很多中小賣家無利可賺。我自己本身也是從事國內電商多年，17年單飛後，自己轉型做跨境電商，相對於國內電商，跨境電商更有前景，更有趨勢，更有利可賺。我自己從最初50平的小工作室發展到1200平的團隊，這就得益於國家政策的扶持。總之，跟著國家的腳步走，才能有肉吃有湯喝啊。

無非兩個問題：

1.貨品沒有優勢（沒有掌握核心的貨源渠道，包裝沒有命中潛在客戶的心智…）

2.銷量有限（流量掌握在巨頭手上，流量費用越來越高）

這也是為什麼現在越來越多的人認為社群營銷+私域流量會是趨勢和未來！縱觀整個商業史，你會發現一個有趣的規律：

1.先入者逐步建立起商業壁壘，並越做越大，品類越來越齊全。通過大而全建立更高的壁壘，但同時也變成是積重難返的枷鎖。

2.與此同時，後入者通過小而美得定位逐步切入蠶食大佬們難以企及的角落，並逐步培養自己的擁躉。也就是我們常說的垂直。

遇到困惑的時候，儘可能使得自己靜下心，環顧四周看看，回頭看看：自己走的方向對不對（行業）；之前自己走得路為什麼這麼艱難？如果方向對那就提升下方法，迴歸初心，堅持下去。

電商之路也可能成功，但是這條路上的人太多，成功之人都是萬里挑一，所以不如務實，開個小商店也能賺錢，只要你把握好做事的原則，每一個行業都有前景，只是看你的目標有多高了？想短時間發大財，說句不好聽的，風險之路，罪惡之路，陷阱之路可能在前面等著你，所以先定一個自己容易實現的目標，更好成功。慢慢遞進，你才會成功.....

這個問題真的越來越難回答，有盛必有衰，世界經濟下行的週期，所有的行業都面臨重新洗牌。電商也不例外，現在有多少人削尖腦袋往裡鑽，可又有多少人頭破血流的退出了。十年前是機會，現在處於飽和狀態反而失去了優勢。值得深思

無非兩個問題：

1.貨品沒有優勢（沒有掌握核心的貨源渠道，包裝沒有命中潛在客戶的心智…）

2.銷量有限（流量掌握在巨頭手上，流量費用越來越高）

這也是為什麼現在越來越多的人認為社群營銷+私域流量會是趨勢和未來！縱觀整個商業史，你會發現一個有趣的規律：

1.先入者逐步建立起商業壁壘，並越做越大，品類越來越齊全。通過大而全建立更高的壁壘，但同時也變成是積重難返的枷鎖。

2.與此同時，後入者通過小而美得定位逐步切入蠶食大佬們難以企及的角落，並逐步培養自己的擁躉。也就是我們常說的垂直。

遇到困惑的時候，儘可能使得自己靜下心，環顧四周看看，回頭看看：自己走的方向對不對（行業）；之前自己走得路為什麼這麼艱難？如果方向對那就提升下方法，迴歸初心，堅持下去。

為什麼讓你感覺到電商得路越來越難走？

無非兩個問題：

1.貨品沒有優勢（沒有掌握核心的貨源渠道，包裝沒有命中潛在客戶的心智…）

2.銷量有限（流量掌握在巨頭手上，流量費用越來越高）

這也是為什麼現在越來越多的人認為社群營銷+私域流量會是趨勢和未來！

縱觀整個商業史，你會發現一個有趣的規律：

1.先入者逐步建立起商業壁壘，並越做越大，品類越來越齊全。通過大而全建立更高的壁壘，但同時也變成是積重難返的枷鎖。

2.與此同時，後入者通過小而美得定位逐步切入蠶食大佬們難以企及的角落，並逐步培養自己的擁躉。也就是我們常說的垂直。

遇到困惑的時候，儘可能使得自己靜下心，環顧四周看看，回頭看看：自己走的方向對不對（行業）；之前自己走得路為什麼這麼艱難？如果方向對那就提升下方法，迴歸初心，堅持下去。