從實踐方面來說，工業工程體系可分為四個層面，分別是戰略層面、方法論層面、知識層面和應用層面。戰略層面指的是從整體上、系統上闡明工業工程的一般規律，結合中國發展實踐分析IE發展方向；方法論層面指的是在應用工業工程知識解決問題時所應遵循的流程、邏輯、方法。主要為在系統思維和專案管理的基礎上進行實施的方法；知識層面包括工業工程的專有概念、涉及的領域、解決問題應有的準則、實際運用中工業工程獨有的方法等；應用層次指的是工業工程體系在實際中的應用，涵蓋戰略、專案管理、組織結構、人為因素。 從整體上分析，工業工程的首要任務是建立與中國實際發展相結合的一般規律，促進中國社會的發展。根據美國和日本的研究成果，IE發展主要有以下幾種條件：首先是由資源稀缺性引起，其主要任務是提高資源的應用效率，這與中國當前的發展是相契合的；其次IE發展需求隨國民經濟變化而改變，在中國當前經濟發展下，IE體系有了廣闊的應用空間，在實際中的需求增加；再次，工業工程學的發展離不開人才的培養，要形成IE大規模的應用必須培養大批的人才；最後，IE發展一般從生產力水平較高的企業發展，然後逐漸擴散[2]。當前中國體制、經濟環境、員工文化素質均達到了基本要求。從中國的發展需求來說，IE的應用能最大化的幫助中國企業與世界市場經濟相結合，當前國際上對於IE的應用已經逐步完善，中國企業只有適應這一趨勢才能與國際接軌；從IE發展來看，當前中國正經歷從粗放發展向集約化發展轉變，IE的推廣有助於中國各行業向這一方面的轉變，提高中國經濟效益。同時這一體系的應用將帶動中國整體管理方式的變革，促進管理水平的提升[3]。 從知識體系分析，IE是對各種資源的整合設計，其涉及領域涉及經濟發展的宏觀和微觀系統，其主要特點是以提高生產效率為目標，注重人的作用，將全域性意識、問題意識、標準化意識融入進考量範圍中，應用中涉及的學科主要包括人與效率工程、生產系統工程、現代經營技術、資訊科技等。
從實踐方面來說，工業工程體系可分為四個層面，分別是戰略層面、方法論層面、知識層面和應用層面。戰略層面指的是從整體上、系統上闡明工業工程的一般規律，結合中國發展實踐分析IE發展方向；方法論層面指的是在應用工業工程知識解決問題時所應遵循的流程、邏輯、方法。主要為在系統思維和專案管理的基礎上進行實施的方法；知識層面包括工業工程的專有概念、涉及的領域、解決問題應有的準則、實際運用中工業工程獨有的方法等；應用層次指的是工業工程體系在實際中的應用，涵蓋戰略、專案管理、組織結構、人為因素。 從整體上分析，工業工程的首要任務是建立與中國實際發展相結合的一般規律，促進中國社會的發展。根據美國和日本的研究成果，IE發展主要有以下幾種條件：首先是由資源稀缺性引起，其主要任務是提高資源的應用效率，這與中國當前的發展是相契合的；其次IE發展需求隨國民經濟變化而改變，在中國當前經濟發展下，IE體系有了廣闊的應用空間，在實際中的需求增加；再次，工業工程學的發展離不開人才的培養，要形成IE大規模的應用必須培養大批的人才；最後，IE發展一般從生產力水平較高的企業發展，然後逐漸擴散[2]。當前中國體制、經濟環境、員工文化素質均達到了基本要求。從中國的發展需求來說，IE的應用能最大化的幫助中國企業與世界市場經濟相結合，當前國際上對於IE的應用已經逐步完善，中國企業只有適應這一趨勢才能與國際接軌；從IE發展來看，當前中國正經歷從粗放發展向集約化發展轉變，IE的推廣有助於中國各行業向這一方面的轉變，提高中國經濟效益。同時這一體系的應用將帶動中國整體管理方式的變革，促進管理水平的提升[3]。 從知識體系分析，IE是對各種資源的整合設計，其涉及領域涉及經濟發展的宏觀和微觀系統，其主要特點是以提高生產效率為目標，注重人的作用，將全域性意識、問題意識、標準化意識融入進考量範圍中，應用中涉及的學科主要包括人與效率工程、生產系統工程、現代經營技術、資訊科技等。