聆聽的五個層次
聽而不聞
假裝聆聽
選擇性的聆聽
專注的聆聽
設身處地的聆聽
1 聽而不聞
所謂聽而不聞,簡而言之,可以說是不做任何努力的去聽。
我們不妨回憶一下,在平時工作中,什麼時候會發生聽而不聞?如何處理聽而不聞?
聽而不聞的表現是不做任何努力,你可以從他的肢體語言看出,他的眼神沒有和你交流,他可能會左顧右盼,他的身體也可能會倒向一邊。聽而不聞,意味著不可能有一個好的結果,當然更不可能達成一個協議。
2 假裝聆聽
假裝聆聽就是要做出聆聽的樣子讓對方看到,當然假裝聆聽也沒有用心在聽。在工作中常有假裝聆聽現象的發生,例如:你和客戶之間交談的時候,客戶有另外一種想法,出於禮貌他在假裝聆聽,其實他根本沒有聽進去;上下級在溝通的過程中,下級懼怕上級的權力,所以做出聆聽的樣子,實際上沒有在聽。假裝聆聽的人會努力做出聆聽的樣子,他的身體大幅度的前傾,甚至用手託著下巴,實際上是沒有聽。
3 選擇性的聆聽
選擇性的聆聽,就是隻聽一部分內容,傾向於聆聽所期望或想聽到的內容,這也不是一個好的聆聽。
4 專注的聆聽
專注的聆聽就是認真地聽講話的內容,同時與自己的親身經歷做比較。
5 設身處地的聆聽
不僅是聽,而且努力在理解講話者所說的內容,所以用心和腦,站在對方的利益上去聽,去理解他,這才是真正的、設身處地的聆聽。設身處地的聆聽是為了理解對方,多從對方的角度著想:他為什麼要這麼說?他這麼說是為了表達什麼樣的資訊、思想和情感?如果你的上級和你說話的過程中,他的身體卻向後仰過去,那就證明他沒有認真地與你溝通,不願意與你溝通。所以要設身處地的聆聽。當對方和你溝通的過程中,頻繁地看錶也說明他現在想趕快結束這次溝通,你必須去理解對方:是否對方有急事?可以約好時間下次再談,對方會非常感激你的通情達理,這樣做將為你們的合作建立基礎。
聆聽的五個層次
聽而不聞
假裝聆聽
選擇性的聆聽
專注的聆聽
設身處地的聆聽
1 聽而不聞
所謂聽而不聞,簡而言之,可以說是不做任何努力的去聽。
我們不妨回憶一下,在平時工作中,什麼時候會發生聽而不聞?如何處理聽而不聞?
聽而不聞的表現是不做任何努力,你可以從他的肢體語言看出,他的眼神沒有和你交流,他可能會左顧右盼,他的身體也可能會倒向一邊。聽而不聞,意味著不可能有一個好的結果,當然更不可能達成一個協議。
2 假裝聆聽
假裝聆聽就是要做出聆聽的樣子讓對方看到,當然假裝聆聽也沒有用心在聽。在工作中常有假裝聆聽現象的發生,例如:你和客戶之間交談的時候,客戶有另外一種想法,出於禮貌他在假裝聆聽,其實他根本沒有聽進去;上下級在溝通的過程中,下級懼怕上級的權力,所以做出聆聽的樣子,實際上沒有在聽。假裝聆聽的人會努力做出聆聽的樣子,他的身體大幅度的前傾,甚至用手託著下巴,實際上是沒有聽。
3 選擇性的聆聽
選擇性的聆聽,就是隻聽一部分內容,傾向於聆聽所期望或想聽到的內容,這也不是一個好的聆聽。
4 專注的聆聽
專注的聆聽就是認真地聽講話的內容,同時與自己的親身經歷做比較。
5 設身處地的聆聽
不僅是聽,而且努力在理解講話者所說的內容,所以用心和腦,站在對方的利益上去聽,去理解他,這才是真正的、設身處地的聆聽。設身處地的聆聽是為了理解對方,多從對方的角度著想:他為什麼要這麼說?他這麼說是為了表達什麼樣的資訊、思想和情感?如果你的上級和你說話的過程中,他的身體卻向後仰過去,那就證明他沒有認真地與你溝通,不願意與你溝通。所以要設身處地的聆聽。當對方和你溝通的過程中,頻繁地看錶也說明他現在想趕快結束這次溝通,你必須去理解對方:是否對方有急事?可以約好時間下次再談,對方會非常感激你的通情達理,這樣做將為你們的合作建立基礎。